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목차
1. 구찌 기업소개
About gucci (개요)
Gucci`s history(구찌의 연혁)
경영 전략
세부 전략
성과
2. 환경분석
1) 시장 분석
2) 중국시장 분석
3) 경쟁사 분석 (루이뷔통,프라다)
3. 구찌 자사분석
STP전략
- segmentation
- targeting
- positioning
마케팅 4P전략
- product
- price
- place
- promotion
SWOT분석
4. 결론
About gucci (개요)
Gucci`s history(구찌의 연혁)
경영 전략
세부 전략
성과
2. 환경분석
1) 시장 분석
2) 중국시장 분석
3) 경쟁사 분석 (루이뷔통,프라다)
3. 구찌 자사분석
STP전략
- segmentation
- targeting
- positioning
마케팅 4P전략
- product
- price
- place
- promotion
SWOT분석
4. 결론
본문내용
★ 강점 (Strength)
1. 루이비통, 프라다와 함께 전세계 명품 시장을 주도하는 거대한 기업이자 명품 브랜드
→ 상류층 이외의 소비자들에게도 ‘구찌’ 라는 브랜드 인지도와 소비가 높다는 것을 의미한다.
2. 높은 브랜드 파워를 바탕으로 안정된 고객층을 확보
→ 제품의 높은 품질과 기획력을 가지고 우수한 서비스를 제공함으로써 장기적인 고객을 확보하고 있다.
★ 약점 (Weakness)
1. 많은 대중들에게 친숙도 부족
→ 명품의 특성상 매스미디어 광고를 지양하여 대중들에게 친숙도가 부족하다.
2. 전체 패션 브랜드 시장에선 상품의 가격 군이 높은 편
→ 높은 브랜드 인지도, 지명도가 있음에도 상품의 가격 군이 높아 직접 구매로 이어지는 비율은 적다.
3. 한 세기를 훌쩍 뛰어넘는 타 명품 브랜드들에 비해 짧은 역사
→ 마케팅 측면에서 다소 불리한 점으로 작용한다.
★ 기회 (Opportunity)
1. 양질의 가죽과 장인들의 양성 및 관리가 용이
→ 구찌는 이탈리아에 본사를 두고 있어서, 명품의 재료가 되는
양질의 가죽과 가죽을 제조하는 장인들의 양성 및 관리가 용이하다.
2. 다양한 사업 분야로의 확장
→ 구찌의 높은 브랜드 인지도를 바탕으로, 단순히 패션 상품만을 파는 사업을 넘어 라이프 스타일의 영역까지 다양한 사업분야로의 확장이 가능하다.
3. 20 대 젊은 층의 명품 소비 증가 추세
→ 최근 20대 젊은 층의 명품 소비가 증가하고 있다. 이미 안착된 구찌의 브랜드 이미지를 바탕으로 더 높은 가격의 고급라인 상품 공급이 가능하다.
1. 루이비통, 프라다와 함께 전세계 명품 시장을 주도하는 거대한 기업이자 명품 브랜드
→ 상류층 이외의 소비자들에게도 ‘구찌’ 라는 브랜드 인지도와 소비가 높다는 것을 의미한다.
2. 높은 브랜드 파워를 바탕으로 안정된 고객층을 확보
→ 제품의 높은 품질과 기획력을 가지고 우수한 서비스를 제공함으로써 장기적인 고객을 확보하고 있다.
★ 약점 (Weakness)
1. 많은 대중들에게 친숙도 부족
→ 명품의 특성상 매스미디어 광고를 지양하여 대중들에게 친숙도가 부족하다.
2. 전체 패션 브랜드 시장에선 상품의 가격 군이 높은 편
→ 높은 브랜드 인지도, 지명도가 있음에도 상품의 가격 군이 높아 직접 구매로 이어지는 비율은 적다.
3. 한 세기를 훌쩍 뛰어넘는 타 명품 브랜드들에 비해 짧은 역사
→ 마케팅 측면에서 다소 불리한 점으로 작용한다.
★ 기회 (Opportunity)
1. 양질의 가죽과 장인들의 양성 및 관리가 용이
→ 구찌는 이탈리아에 본사를 두고 있어서, 명품의 재료가 되는
양질의 가죽과 가죽을 제조하는 장인들의 양성 및 관리가 용이하다.
2. 다양한 사업 분야로의 확장
→ 구찌의 높은 브랜드 인지도를 바탕으로, 단순히 패션 상품만을 파는 사업을 넘어 라이프 스타일의 영역까지 다양한 사업분야로의 확장이 가능하다.
3. 20 대 젊은 층의 명품 소비 증가 추세
→ 최근 20대 젊은 층의 명품 소비가 증가하고 있다. 이미 안착된 구찌의 브랜드 이미지를 바탕으로 더 높은 가격의 고급라인 상품 공급이 가능하다.
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