[산업조직의 진화] 수평적-수직적 조직의 진화(수직적 산업구조와 수직적 산업구조의 장점, 적절한 산업구조를 결정하는 요인)

소개글

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목차

산업조직의 진화
- 수평적/수직적 조직의 진화

Ⅰ. 수직적 산업구조의 이점

Ⅱ. 수평적 산업구조의 이점

Ⅲ. 적절한 산업구조를 결정하는 요인

1. 산업의 성장 단계
2. 표준화의 비용과 시간

본문내용

로 기업
내부적으로 생산하는 것이 엔진 이외의 다른 부품과의 조율을 통해 성능 향
상을 할 수 있기 때문이다.
3) 적절한 산업구조를 결정하는 요인
(1) 산업의 성장 단계
수평적 통합 구조가 이점을 갖고 있으나 산업 초기에는 기업들은 수직적
으로 통합된 산업 구조를 선호하기도 한다. 일반적으로 특정 부품이 한 제
품에만 사용 가치가 있는 경우에는 기업이 그 부품을 직접 생산해야 한다.
왜냐하면 신제품이 만들어지기 전에 그 제품에 사용될 부품이 시장에 존재
하는 경우를 찾기가 어렵기 때문이다. 예를 들어 컴퓨터가 만들어지기 전에
CPU를 생산하는 업체는 없을 것이다. 또한 자동차가 만들어지기 전에 가솔
린 엔진을 만드는 업체는 없을 것이다. 따라서 이러한 신산업에서는 처음
제품을 만드는 기업이 모든 부품을 직접 생산해야 하는 것이 일반적이다.
물론 특정 신제품에 한해서는 기존 제품에 사용되는 부품을 활용할 수도 있
을 것이다. 예를 들어 초기 자동차 생산 기업들은 자동차의 몸체 부품을 기
존의 수레 제작 업체들의 제품을 사용하였다고 한다. 그러나 자동차를 만들
기 위해서 이들의 부품에 여러 수정 작업을 가해야 했다고 한다. 즉 신제품
의 시장 출시 때에는 기업은 모든 제품을 직접 만들어야 하는 문제가 발생
한다.
(2) 표준화의 비용과 시간
또한 부품의 표준화에 걸리는 비용과 시간 때문에 수직적으로 통합된 기
업의 형태를 선호하기도 한다. 특정 산업에서 표준화 기술이 등장하기 전에
는 기업들은 특정 기술에서 사용되는 부품 생산을 꺼리게 된다. 또한 표준
화 기술이 등장하기 전까지는 각종 경쟁 기술 간에 호환이 되지 않기 때문
에 부품을 만들어도 판매할 수 있는 기회가 크지 않다. 표준화 기술이 등장
하면 여러 업체들이 만드는 제품과 호환될 수 있는 인터페이스와 부품 규격
과 기능 등이 구체화되기 때문에 부품 업체들도 생산을 시작하게 된다.
따라서 표준화 기술이 등장하기 전의 산업에서는 기업들이 자체적으로
부품 생산에 직접 참여하게 된다. 점차 산업 내 표준 기술이 등장하면서부
터 수직적으로 통합된 기업들과 더불어 수평적으로 통합된 기업들도 등장
하게 된다. 즉 표준화 기술 하에서 전문성을 축적하는 부품 업체들이 등장
하고 이들 간의 경쟁으로 인해서 가치사슬 전반을 담당하는 것이 아니라 가
치사슬의 일부만을 담당하는 기업들이 등장하게 된다.
수직적 통합의 형태인 산업은 시간에 따라서 변화한다. 그러나 이러한 변
화 추이를 예측하는 것은 어렵다. 그럼에도 불구하고 몇 가지 결론지을 수
있는 것들이 있다. 첫 번째로는 산업 초기이고 전문성을 갖는 부품업체들이
시장에 존재하지 않는 상황에서는 기업들은 가치사슬 전반에 걸친 다양한
부문을 직접 수행하여야 한다. 기업에 따라서는 특정 부품이나 가치사슬 단
계에 경쟁우위를 갖고 있을 수 있으나 이 단계에서는 자사의 경쟁력이 없는
부품들이나 가치사슬의 단계도 직접 수행해야 한다. 두 번째로 제품에 대한
전체적인 구조가 일단 명확해지면 충분한 경쟁력을 지닌 부품 업체들이 산
업에 진입한다는 점이다.

키워드

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