[기업의 이해] Nordstrom (노드스트롬) (역사, 사명, 운영전략, 핵심전략, 외부환경요소, 내부기능요소, 기업의 문화와 특징, 노드스트롬 vs 갤러리아의 비교, 기업의 당면이슈와 해결방안).pptx

소개글

[기업의 이해] Nordstrom (노드스트롬) (역사, 사명, 운영전략, 핵심전략, 외부환경요소, 내부기능요소, 기업의 문화와 특징, 노드스트롬 vs 갤러리아의 비교, 기업의 당면이슈와 해결방안).pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업의 역사
2. 기업의 사명
3. Top management의 운영전략
4. 핵심전략
5. 외부환경요소
6. 내부기능요소
7. 기업의 문화 . 특징
8. 노드스트롬 과 갤러리아 의 비교
9. 기업의 당면이슈 와 해결방안

본문내용

기업의 이해

노드스트롬




기업의 역사

• 1887-John W. Nordstrom 뉴욕도착. 광산에서 일 시작
• 1897-알래스카 금광에서 13.000 달러 벌게 됨
• 1901-시애틀에 첫 번째 구두 가게 개점
• 1923-두 번째 가게 개점
• 1928-자신의 회사 지분을 두 아들에게 판매
• 1933-세 번째 아들 경영참여 , 최대의 독립적 구두 가게
• 1960-워싱턴,오리곤,시애틀에 8개 점포 개점
• 1963-Best Apparel을 인수
• 1966-Nordstrom Best 창립
• 1968-경영권이 3세대에게 넘어감 Nordstrom Inc 공인
• 1975-사업 확장 , Nordstrom Rack이 시애틀에 개장
• 1980-캘리포니아 시장 석권
• 포춘이 선정한<일하기에 가장 훌륭한 100대 기업>으로 선정




기업의사명

① 기본적 사명
고객들에게 가능한 한 최고의 서비스와 제품의 선택, 최고의 질과 가치를 제공한다.

② 다양성의 사명
사회의 제 분야에서 다양성을 실현

［고용에서의 다양성 여성과 유색인종, 사회적 소수자 고용］
［광고에서의 다양성 차별을 두지 않고 다양성에 기인］
［공급자의 다양성 사회적 소수나 여성들이 운영*고용된 업체들과 협력］
［지역사회 공헌 기업시민으로써 사회적 책임 수행］

키워드

노드스트롬,   기업문화,   기업분석,   기업의 이해,   Nordstrom,   환경요소,   운영전략,   핵심전략