[EU의 통화동맹과 유로화의 도입] 경제통화동맹(EMU), 유로화의 도입이유, 유로화 도입에 따른 파급효과
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소개글

[EU의 통화동맹과 유로화의 도입] 경제통화동맹(EMU), 유로화의 도입이유, 유로화 도입에 따른 파급효과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경제통화동맹(EMU)

Ⅱ. 유로화의 도입
1. 유로화 도입의 의의
2. 유로화의 장래

Ⅲ. 유로화 도입에 따른 파급효과
1. 세계경제에 미치는 영향
2. 미참여 EU국에 미치는 영향
3. 인접국에 미치는 영향

Ⅳ. 우리의 정책대응
1. 정부차원
2. 기업차원

본문내용

투갈, 이탈리아, 오스트리아 등을 대상으로 우리와 미세한 대EU 수출경쟁력 차
이가 있는 품목을 대상으로 우리의 가격 및 품질경쟁력 강화방안에 강구하여 무역
전환의 가능성을 사전에 방지해야 할 것이다.
우리 기업들은 아시아 경쟁국 외에 EU와 인접한 중동부 유럽, EU와 지역무역협정
을 추진하고 있는 남미의 MERCOSUR 회원국(아르헨티나, 브라질, 파라과이, 우루과
이), MERCOSUR의 준회원국인 칠레와 볼리비아들을 대상으로 경쟁전략 마련에 노
력할 필요가 있다.
넷째로, 투자유치 중심의 대EU 산업협력을 강화하는 것이다. 한 -EU간 산업협력
은 통상마찰을 방지할 수 있는 효율적인 수단으로 작용할 것이나, EU는 일본이나
중국 등에 비해 우리나라와의 협력활동이 부진한 실정이다.
히국 증시의 거품이 빠지면서 미국 경기가 둔화양상을 보이는 반면에, EU경제가
견실한 회복세를 지속하면서 EU내 기업 간 경쟁이 격화될 것이며, 이에 대응하여 EU
기업의 해외진출이 활기를 나타낼 경우 우리나라와 EU간 협력 기회가 확대될 것이
다.
우리 정부는 IMF 관리체제하에서 EU 기업의 對韓 투자유치에 초점을 맞춘 한
EU간 협력 프로그램들을 추진해야 할 것이며, 정기적인 포럼 개최를 통해 EU의 정
부와 기업들의 이해관계를 사전에 파악하여 상호간 협력기회를 확대해 나가야 할
것이다.
장기적으로 EMU에 효율적으로 대응하면서 EU 진출을 확대하기 위해서는 우리의
대EU 전략은 현지화체제 구축에 초점을 맞춘 산업기술 협력임을 감안하여 양국 산
업계, 학계. 연구소, 과학자, 경영자간의 교류를 지속하여 양국간 협력 여건을 유지해
나가야 할 것이다.
다섯째, 수출중심의 대EU 진출지원이다. 단일통화 도입에 따른 경제적 기회와 도
전에 효율적으로 대처하기 위해서 역외국들은 현지투자에 입각한 진출전략을 추진
해야 할 것이나, IMF 관리체제를 겪고 있는 우리는 직접투자보다는 수출에 입각한
진출전략을 모색해야 하며, 정부의 지원활동도 당분간 직접투자보다는 수출에 초점
을 맞추어야 한다. 이를 위해 정부는 EU의 SOC 프로젝트 추진과 관련된 산업정보
발굴 및 배포기능을 강화해야 하며, 우리 업체들이 관련 부품 공급업체로 선정될 수
있도록 고위관료간 협의체, 정부의 외교통상기능이 활성화되어야 한다.
여섯째, 통상마찰을 사전방지하고 이에 대해서 적극적으로 대응해 나가야 한다. 단
일통화 도입 추진으로 인해 역외기업들의 입장에서 유럽내 시장기회가 확대된 만큼
통상마찰이 발생할 가능성이 있다.
유로화 출범 초기에 회원국들은 무역수지 흑자실현을 통해 자국내 이해 당사자들
에게 단일통화 도입의 성공을 과시하려고 할 것이다. 유로화가 강세통화로 출범하여
수출경쟁력이 약화될 경우. 단일통화 도입국들의 무역수지 흑자실현 여건이 악화될
수 있다. 이 경우 단일통화 도입국들은 당분간 반덤핑 금지, 우회수입방지 등의 조항
을 통해 국내시장을 방어하려는 보호주의 움직임을 나타낼 가능성이 있다.
또한 유로화 출범에 따른 우리의 대EU 수출이 증가하는 반면에 한국내 투자환경
개선의 지연으로 EU 기업들의 한국내 진출이 부진할 경우, 단일통화 도입국들이 상
호주의원칙에 입각하여 우리 기업의 대EU 진출을 제한할 가능성에 대비해야 한다.
(2) 기업 차원
기업차원에서는, 첫째 유로화 거래요구를 수용하는 것이다. 단일통화 출범으로 유
럽의 대기업들과 다국적기업에 납품하고 있는 유럽의 중소기업들은 유로화 경영시
스템 구축에 앞장서 단일통화 도입의 경제적 이익을 향유하고자 노력하고 있는 반
면에, 나머지 중소기업들은 단일통화에 대해 높은 관심을 보이지 않는 것으로 조사
되었다. 이에 따라 우리의 수출기업들은 유로화 표시의 송장, 신용장, 카탈로그 등과
같이 시급히 요구되는 분야를 중심으로 유로화체제로의 변화에 적극 대응함으로써
유럽의 대기업과의 부품공급 계약 체결시 여타업체에 비해 상대적으로 유리한 위치
를 점유할 수 있을 것이다
둘째, 탄력적인 가격전략을 추진하는 것이다. 유로화 도입을 계기로 참가국 통화와
유로화 표시의 가격이 동시에 제시되는 이증가격 표시제에 의해 가격의 투명성이
제고되고 회원국 간 가격차별이 제거됨에 따라 품질 차이를 바탕으로 하지 않는 가
격차별화전략은 실효성을 상실하게 점을 명심해야 할 것이다. 따라서 우리의 유럽내
현지 판매업체들은 제품수요의 가격탄력성에 바탕을 둔 가격을 책정하는 탄력적인
가격전략을 추진할 필요가 있다.
셋째 EU의 중소기업에 대한 대응이다. EU의 중소기업들이 우리의 대EU 진출을
가로막는 거대한 경쟁업체로 성장할 가능성이 높아졌기 때문에 이들 업체들의 동향
을 주시할 필요가 있다. 우리 업체들은 EU의 중소기업을 대상으로 우리의 잠재 협
력업체를 발굴하고 이들 업체와의 거래관계를 성실히 이행하여 신뢰관계를 구축하
는 등 미래 협력 파트너에 대한 관리를 철저히 할 필요가 있다.
넷째, 산업재 수출마케팅 활동을 강화하는 것이다. EU경제의 호조와 단일통화 도
입 등으로 인해 정보통신, 기계류 등을 중심으로 역내투자가 활성화될 것으로 예상
됨에 따라 소비재분야뿐만 아니라 산업재분야의 수출마케팅 활동이 강화되어야 할
것이다.
다섯째, 언어문화권 중심의 진출전략을 모색해야 할 것이다. 단일통화 출범에 따라
국경개념이 퇴색됨에 따라 우리 기업들은 기존의 국경개념을 바탕으로 시장을 구분
하기보다는 언어문화권과 같은 기준을 통해 유럽시장을 포괄적으로 군집화하여 유
럽 진출전략을 추진해야 할 것이다.
여섯째, 사이버마케팅을 활용해야 할 것이다. 미국에 비해 전자상거래의 비중이 낮
은 유로 전자상거래가 활성화될 여지가 커 우리 기업들이 동 기회 포착에 노력을 경
주해야 하며, 우리 기업들은 인터넷 주소 디렉토리 발간, 수출업체들의 인터넷 홈페
이지 작성 확대, 사이버 쇼핑몰 구축 등을 통해 사이버마케팅의 노력을 강화해야
한다.
일곱째, 현지의 대형 유통체인과 제휴를 해야 할 것이다. 유럽내 유통업체의 대형
화 추세에 따라 현지 대형 유통업체들을 통한 매출이 크게 확대될 예정이어서 우리
의 제조업체들은 이들 업체와의 판매 제휴를 확대하는 방안을 강구해야 할 것이다.
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  • 등록일2014.09.11
  • 저작시기2014.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#936730
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