[리더십의이해와실천] 리더십의 개념, 현대사회 리더십의 중요성, 리더의 역할과 기능

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목차

목차

1. 리더십의 개념
1) 사전적 의미
2) 개념의 변화

2. 현대사회와 리더십의 중요성
1) 정신과 문화구조의 변화
2) 예술의 발전
3) 무한경쟁 시대와 우리의 자세
4) 현대사회에 요구되는 리더십

3. 리더의 역할과 기능
1) 인재의 세가지 타입
2) 리더의 역할

참고문헌

본문내용

솔선수범형이다. 이러한 유형의 인재를 조직에서 찾으면 3~5% 정도가 되며 스스로 타오를 수 있는 자연형 인간이다.
인재(人在) : 지시를 받으면 하는 사람이다. 상사가 말하는 것을 정확하게 이해하고 실행으로 옮길 수 있다. 결과를 내는 일도 있다. 모든 것이 문제없지만 지시를 받지 않으면 하지 않는 점이다. 90%이상이 이러한 타입으로 난연형(難然型)이라고 할 수 있다
인재(人罪) : 저 사람은 있어도 회사에 득이 되지 않는다. 가능하면 사표를 냈으면 좋겠다라는 느낌을 주는 사람이다. 생각하는 것 말하는 것이 늘 부정적이고 소극적, 회의적, 부수적이어서 회사의 성장을 가로막는다. 말 그대로 인죄이다. 하나도 없으면 좋으나 평균5%정도의 구성원은 이러한 인죄의 타입이다.
2) 리더의 역할
변화와 개혁의 선도자 로서 항상 도전하는 자세로 변화를 주도해 나간다. 또한 조직의 유지와 발전을 위하여 변화를 모색하는 기회는 모든 사람에게 주어져 있지만 그 중심은 항상 리더가 되어야 한다. 어떤 사람들은 타고난 자질로 인해 위대한 인문, 즉 지도자가 된다는 주장을 리더십 인걸(Great man)이론이라고 부르기도 한다.다시 한번 강조하는 데 새로운 시대가 필요로하는 능력을 리더가 갖추기 위해서는 인력개발시스템의혁신이 필요하다. 리더의 경쟁력이 모든 조직, 즉 기업이나 국가의 경쟁력을 좌우하는 핵심요인으로 등장한다. 따라서 리더는 어느 조직에서도 통용가능하면서 다른 사람으로 대체하기 어려운 전문능력을 보유하는 파이어니어 정신을 가져야 한다. 또한 신속하게 지식을 흡수할 수 있는 학습능력을 겸비하여야 한다. 지식의 반감기가 크게 축소되고 있기 때문에 지식의 절대량보다는 학습능력이 보다 중시되는 만큼 자연언어인 외국어와 인공언어인 컴퓨터를 능숙하게 구사할 수 있어야 하고 스스로 문제를 해결해 나가는 창조적 능력과 상황판단력, 전략입안능력, 통찰력 등과 리더십능력, 협상능력, 커뮤니케이션능력 등의 고도의 자질이 요구된다. 또한 성과로 나타나야 하는 발휘능력의 중요성이 높아진다. 잠재능력보다는 노력과 업적에 따른 발휘능력이 인정받을 수 있다는 것이다.
참고문헌
박유진 저, 현대사회의 조직과 리더십, 양서각 2009
강성도 저, 현대사회와 리더십, 금정 2007
박보식 저, 리더십 이론과 실제, 대영문화사 2012
안성호, 김일석 저, 현대 리더십의 이해, 신광문화사 2010
백기복 저, 리더십의 이해, 창민사 2009

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