GE(General Electric)의 성공전략

소개글

GE(General Electric)의 성공전략 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. GE 소개
1. GE의 현황 ………………………1
2. GE의 역사 ………………………1
3. 세계 속의 GE ……………………2
4. GE의 사업 군 구성………………2

Ⅱ. GE의 경영방식
1. 통합된 다양성………………………3
2. CAP(변화 가속화 프로그램)………3
3. Work- Out ………………………… 3

Ⅲ. GE의 조직구조와 기업문화
GE의 조직구조와 기업문화……………4

Ⅳ. SWOT 분석 & 4P 분석
1. SWOT 분석…………………………… 6
2. 4P 분석………………………………… 6

Ⅴ. GE의 사업전략
80년~2000년대 GE 사업전략…………7

Ⅵ. GE의 세계경영 주요 전략
1. 세계화(Globalization)………………… 8
2. 서비스 (Services)………………………8
3. 식스 시그마 (Six Sigma)…………… 9
4. 전자 상거래 (E-Business)……………9

Ⅶ. GE를 성공으로 이끈 잭 웰치(Jack Welch)의 경영혁신
잭 웰치의 경영혁신………………………10

Ⅷ. 인사관리 전략/ 회장의 경영원칙
1. 윌리엄 코너티의 인사관리의 7가지 전략…………… …… 11
2. 잭 웰치 회장의 경영 3원칙……………11

Ⅸ. 잭 웰치와 GE와의 10가지 성공 비결
잭 웰치 회장과 GE의 성공 비결…………11

Ⅹ. GE의 발전 방안
GE의 발전 방안 5가지……………………12

Ⅺ 결론
결론 및 보고서를 마무리하며..………… 13

본문내용

하라.
- 잭 웰치는 서비스 개념을 도입해 GE를 제조업체 겸 서비스업체로 변모시켰다.
⑤ 과거는 버리고 미래를 준비하라.
- GE는 IT이건 인터넷이건 새로운 것은 무엇이든 포용한다. 잭 웰치는 미래를 지향하고, GE는 미래를 창조한다.
⑥ 학습하는 리더가 되어라.
- 끊임없이 학습하고 올바른 의사결정을 위해 노력하라. 실패를 통한 학습은 성공의 환희보 다 훨씬 중요하다.
⑦ 독불장군은 곤란하다.
- 젝 웰치는 사람들과의 의사소통을 중시한다. 그는 늘 솔직하며 있는 그대로를 말한다.
⑧ 관료주의를 타파하라.
- 잭 웰치는 입사 후 GE를 떠날 결심을 했다. 그리고 최고경영자에 오른 직후 관료제와 전 면전에 돌입했다.
⑨ 인내심을 가져라.
- 하나의 조직에만 머무는 사람은 도태될 수 있다. 그러나 잭 웰치는 한 조직에 머물면서 모든 것을 이루어 냈다.
⑩ 구멍가게를 경영하듯 하라.
- 잭 웰치는 GE를 구멍가게처럼 경영한다. 막대사탕을 팔건, 원자력발전소를 팔건 그것이 중요한 것은 아니다.
Ⅹ. GE의 발전 방안
1. 홍보 활동으로 인지도 향상
2. 대리점 확보 등 유통망의 확대
3. 서비스 센터 확대
4. 외국 가전제품에 대한 고정된 선입견 타파
5. 고가 브랜드 이미지에 맞는 전략
결론
지금까지 GE라는 세계 최고의 기업에 대해 여러모로 살펴보았다. 이제까지 살펴보았던 바와 같이 GE를 이끌었던 잭 웰치의 업적을 통해 기업을 이끌어 가는 CEO의 리더십에 대해 다시금 생각하는 계기가 되었던 것 같고, 정말 대단히 놀랄만한 것이었다. 그리고 잭 웰치를 통한 GE의 경영방식에서도 배울 점이 아주 많았는데, 아주 다양한 분야에서도 최고의 경쟁력을 유지하며, 거대한 규모의 기업을 효율적으로 이끌어가고, 위기를 기회의 장으로 만들며, 또한 고객들에게 인정받는 과정에서 일류기업의 미래형을 선도하는 모습을 보는 것 같아 아주 흥미로웠다.
GE는 미리 앞을 내다보고 1위나 2위가 되지 못한 사업은 처분하거나 폐쇄하는 구조조정을 통하여 경쟁력과 통합성을 가지도록 사업을 구성하였고, 한편, 조직 속의 모든 장벽이 제거되고 관료적인 관습과 사고방식이 철저히 배제된 기업풍토 속에서 조직의 구성원들이 자신의 의견과 아이디어를 자유롭게 주장할 수 있고 실천할 수 있는 점에서 볼 때, GE의 이런 기업 운영 방식은 정말 위계질서 속에서 관료주의 체제의 몸살을 앓고 있는 우리나라 대기업에게 훌륭한 지침서가 되는 것 같았다. 이러한 GE의 여러 경영방식, 즉, 열린 기업문화를 구축하는 워크아웃, 6시그마 품질운동, 세계화 전략, 스피드 경영에 필요한 조직원 사이의 벽 허물기와 21세기 경영 요체인 전자상거래 등 인터넷의 활용을 중시여기는 디지털 경영은 21세기 기업의 생존 전략으로, GE를 1999년 사상 처음으로 영업활동으로만 한해에 100억 달러 이상을 벌어들인 기업으로 만들었으며, 세계를 선도하는 초일류 기업으로 부상하게 만들었다.
특히, GE는 신속성의 가치를 인정하고 업무수행과 새로운 기법 도입, 변화추구 등에 있어 스피드를 중시하는 대표적 기업으로, 21세기에 강조되고 있는 기업의 더욱 빠른 의사결정 능력을 가지며 성공적인 기업경영을 하기 위한 빠른 미래 예측과 신속한 변화 대응으로 전 세계시장을 공략하고 있고, 이는 적절하게 잘 받아 들여 지고 있다.
GE는 아울러 세계시장을 좌우할 미래의 새로운 사업으로 인터넷 비즈니스인 전자상거래를 꼽고 있는데, 이를 위해 GE는 전자상거래를 통해 협력업체, 고객들과의 거래를 급속히 변화, 발전시키고 있다. 나는 전자상거래는 GE에게 지금까지의 어떤 전략보다도 더 큰 기회를 부여하는 혁명이 될 것이라는 것에 동의한다. 전자상거래는 앞으로 무궁무진한 가능성을 가지며 미래를 선도해나갈 분야라는 생각이 들기 때문이다.
또한 GE의 경영 철학에서부터 세계시장 공략의 전략, 그리고 GE를 세계적인 초 인류 기업으로 이끈 잭 웰치의 리더십에 대해서도 살펴보았다. GE라는 기업의 초기과정부터 현 주소까지 쭉 살펴보면서, 기업 경영에 대해 다시금 생각하는 기회를 가졌던 것 같고, 많이 놀라웠다. 우리나라의 대기업도 이러한 점은 본받아야겠다는 생각도 들었다.
GE는 대단한 기업이며, 여기까지 오는 과정을 살펴볼 때, 지금의 입지를 가지는 것은 당연한 결과라는 생각도 해본다. 그리고 스피드와 디지털 경영을 추구하며, 항상 한 발 앞서 변화를 추구하는 GE의 미래는 밝으리라 생각한다.
《참고자료》
서적
〈잭 웰치와 GE 방식〉/ 로버트 슬레이터 / 도서출판 물푸레 / 1998
〈잭 웰치 끝없는 도전과 용기〉/ 잭 웰치 / 청림출판 / 2001
〈잭 웰치가 한국의 경영자에게〉/ 한국능률협회 / 한국능률협회 / 2000
인터넷
http://www.ge.com/kor
http://www.ge.com/kor/aboutGE (GE 성장전략, 경영방식, 경영철학)
http://www.ge.com/korea/annual/1998/share/index.htm (GE가 중점적으로 실시해 온 3가지 주요전략 - 세계화, 서비스, Six Sigma 품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://www.geplastics.co.kr/korean/ge/ge.htm (GE의 경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰 내용)
http://factory119.com.ne.kr/success/biz_7.htm (잭 웰치의 10가지 성공 비결)
http://freshmom.x-y.net/chpr-4.htm (GE의 역사와 잭 월치의 31가지 리더십 비밀)
http://www.kimsunghak.pe.kr/ceo/ge.html (잭 웰치 회장)
http://user.chollian.net/~kokuryu/Data/ge.hwp (GE의 21세기 경영전략과 Work Out 프로그램)

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