의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리해 보고, 세 모형의 관계를 설명해 보시오 [조직행태론] {합리적 모형, 점증적 모형, 중복탐색 모형}

소개글

의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리해 보고, 세 모형의 관계를 설명해 보시오 [조직행태론] {합리적 모형, 점증적 모형, 중복탐색 모형}에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
　1) 합리적 모형
　2) 점증적 모형
　3) 중복탐색 모형
3. 결론

본문내용

정에 있어서 다양한 의사결정 모형을 적용해 볼 수 있었으나 이러한 내용을 전혀 알지 못하여 주먹구구식으로 업무를 추진해 왔던 지난 시간을 돌이켜보며 부끄러움을 느낀다.
지금까지 알아본 것과 같이 다양한 상황의 정책문제와 의사결정상황의 복잡성 때문에 특정 이론모형만으로 모든 상황의 의사결정을 이해하고 설명하기에는 턱없이 부족함을 인정해야 한다. 각각의 의사결정이론에 관한 모형들은 특정 맥락에 있는 의사결정을 설명하는 데만 부분적인 장점을 가지고 있을 뿐이다. 의사결정의 본질적 특성이 정치적이고 사회적인 과정이며 결정된 정책이 사회적으로 미치는 영향 또한 매우 다양하기 때문에 연합학문적 접근방법과 다방면의 관점을 통해 통합적으로 접근할 필요가 있다.
정책수립을 위한 의사결정에 대한 지금까지의 접근법들은 대부분 분석과 결정을 필요로 하는 모든 정책문제들이 각각 독특한 특수성을 지니고 있다는 점에 대한 관심과 배려가 충분하지 못했다. 당면하는 문제상황에 따라서 활용할 의사결정이론에 관한 모형을 달리 선택해야만 하는 것인데, 이는 이론적 접근이 문제자체를 정의해 줄 수는 없기 때문이다.
이제까지 살펴본 세 가지 의사결정모형(합리적 모형, 점증적 모형, 중복탐색 모형)의 관계를 요약하여 한눈에 알아보기 위하여 표로 정리하면 다음과 같다.
구분
합리적 모형
점증적 모형
중복탐색 모형
목표-대안 관계
목표가 대안의 개발 전에 설정
목표설정과 대안개발이 혼재
광범위한 정책지침이 대안 개발 전에 설정
의사결정
의사결정은 수단-목표의 분석
먼저 목적이 정해지고 그 다음 목표달성을 위한 수단 추구
수단-목표는 불리할수 없기 때문에 수단-목표 분석은 부적절
의사결정은 광범위한 목표와 잠정적 수단에 초점을 둠
의사결정의 준거
좋은 결정은 목표달성을 위한 최상의 수단을 제시해 주는 것
최적화
현재의 과정이 잘못된 것으로 밝혀졌을 때 그 대안이 올바른 방향에 있음을 의사결정자들이 동의하는가
계속적 비교
조직의 정책에 부합하는 만족스러운 의사결정을 이끌어 낼 수 있는가
적응적 만족
대안 탐색
포괄적 분석
모든 대한과 결과를 고려
탐색과 분석을 극도로 제한
현 상태와 유사한 대안에 초점을 두며 많은 대안과 중요한 결과가 무시됨
탐색과 분석을 문제와 직접 관련된 대안으로 제한
광범위한 정책의 관점에서 잠정적 대안을 평가
이론 의존도
이론에 크게 의존
계속적 비교가 이론의 필요성을 줄이거나 불필요하게 함
이론, 경험 및 계속적 비교를 함께 사용
※
참 고 문 헌
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김호섭 외, 「조직행태의 이해」, 대영문화사, 2002.

키워드

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