인사행정 (人事行政) 레포트

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본문내용

시킬 수 있도록 하는 것에 있다.
계급제 중심의 인력관리는 실적주의의 장점을 구현하기에 다소 부족 할 수도 있다.
실적제가 도입 된지 오래지만 공무원들은 업무 능률에 대해 무관심한 편이다.
하지만 계급제를 바로 바꾸기에는 무리가 있으므로 계급제 구조 하에서 실적 주의를 강화 할 수 있는 방법을 찾아보았다.
하지만 이러한 방법들이 시행되기 전 공무원들의 의식개혁이 가장 필요하다.
객관적인 평가로 인한 성과와 보상, 처벌이 엄격히 이루어 져야 한다는 의식을 가지고 공직에 임해야 한다.
또한 공무원들은 국가와 국민들을 위해 일한다는 봉사 정신으로 성심 성의껏 최선을 다해서 업무에 임해야 할 것이다.
모든 공무원들이 이러한 자세로 공직에 임한다면 실적제는 별다른 노력을 하지 않아도 빛을 발하게 될 것이다.

키워드

공무원,   계급제,   인력관리,   실적주의,   인사,   행정,   인사행정