[실패사례] 에릭슨,제대로 된 SCM 구축의 실패,JIT 선행조건,SCM (공급망 관리.pptx

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목차

JIT 선행조건
에릭슨
Philips electronic 화재-에릭슨대응
결과
시사점

본문내용

실패사례- 에릭슨

제대로 된 SCM 구축의 실패




JIT 선행조건

1. 부품 품질의 강화

2. 생산일정 관리의 안정화

3. SCM(공급망 관리)
　- 에릭슨이 잘 하지 못하여 실패함




에릭슨

에릭슨은 세계적인 이동통신장비 업체

정보통신 혁명이 일어난 20세기 후반 이동전화 사업을 주도한 회사 가운데 하나로, 1990년대 말에는 모토로라에 이어 세계 2위의 휴대전화 제조업체였다

1999년 3천 2백만대를 판매

2000년 에릭슨은 시가총액 2100억 달러의 대기업으로 성장했으며, 스웨덴의 대표 기업이 되었다. 그러나 필립스 화재 사건 이후 에릭슨은 5억달러가량의 손실을 기록하고 2001년 소니와 합작사를 설립, 결국 휴대폰 사업에서 철수했다

키워드

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