목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특성
2. 특정 사회복지기관 소개 및 조직도 확인
3. 내가 생각하는 이상적인 사회복지조직 구조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특성
2. 특정 사회복지기관 소개 및 조직도 확인
3. 내가 생각하는 이상적인 사회복지조직 구조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
가 생각하는 이상적인 사회복지조직 구조
사회복지조직은 내부안정감도 중요하지만 사회복지조직 자체가 지역사회와 클라이언트의 복지문제 해결을 위해 존재한다는 것에서, 내부안정 보다는 대외환경 변화 즉, 지역사회와 클라이언트의 환경변화에 민감하게 반응하는 조직이 되는 것이 가장 중요한 과제라고 생각해 본다.
학습조직 모형은 유기적 조직을 지향하며, 조직 구성원들의 역량강화를 강조하고 있는 모형이다. 또한 분권적으로 수립되는 전략을 중시하며, 풍부한 정보를 공유할 수 있다는 것에서 조직 구성원의 경쟁력 강화에도 도움을 받을 수 있을 뿐만 아니라 클라이언트와 지역사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직에 대하여 기술해 보았다. 어떠한 조직도가 사회복지조직에 있어 좋다고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 되지 않을까 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2014.02.20
사회복지기관을 중심으로 성격유형에 따른 조직효과성 분석 김재경 저 | 한국학술정보 | 2013.09.20
사회복지조직은 내부안정감도 중요하지만 사회복지조직 자체가 지역사회와 클라이언트의 복지문제 해결을 위해 존재한다는 것에서, 내부안정 보다는 대외환경 변화 즉, 지역사회와 클라이언트의 환경변화에 민감하게 반응하는 조직이 되는 것이 가장 중요한 과제라고 생각해 본다.
학습조직 모형은 유기적 조직을 지향하며, 조직 구성원들의 역량강화를 강조하고 있는 모형이다. 또한 분권적으로 수립되는 전략을 중시하며, 풍부한 정보를 공유할 수 있다는 것에서 조직 구성원의 경쟁력 강화에도 도움을 받을 수 있을 뿐만 아니라 클라이언트와 지역사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직에 대하여 기술해 보았다. 어떠한 조직도가 사회복지조직에 있어 좋다고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 되지 않을까 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2014.02.20
사회복지기관을 중심으로 성격유형에 따른 조직효과성 분석 김재경 저 | 한국학술정보 | 2013.09.20
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