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특히 사람을 관리하는 인적 관리에 대해서는 충분히 공부하고 시작해야 할 것 같다. 넥슨의 창업 초기 게임 개발 부서와 웹에이전시 부서 간의 갈등을 보니 더욱 그런 생각이 든다. 아무튼 이 책은 스타트업과 벤처를 시작하려는 경영인에게 경영학 교과서에는 찾기 힘든, 살아있는 경영 지식을 전해준다는 점에서, 넥슨의 시행착오는 큰 도움이 될 것으로 확신한다.
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