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소개글

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목차

Intro- Company Characteristic
Market Performance
Profit Analysis
Value Chain Analysis
Core Competency
Appendix

본문내용

대한항공의 사업영역은 크게 4가지 사업부가 있는데,
그 중요도에 있어서 여객 사업부와 화물 사업부에 집중하여 살펴보도록 한다.

여객과 화물 두 사업부는 각기 다른 고객과 사업 프로세스를 지니므로 다르게 분석되어야 한다.

최근 10년간 대한항공의 사업별 시장점유율 변화를 보면, 저가항공사의 진입으로 인해 국내시장 및 국제 노선의 단거리 경쟁력을 잃어 저조한 성과를 보이고 있다.

2000년 후반
저가항공사로 인한 시장잠식(총 5개사 영업 중)

2008년 저가항공사의 국제선 취항개시
→ 탑승률과 수익성이 높은 단거리노선의 시장잠식 예상

인천공항 화물처리수준 향상
국내 IT제조업체의 글로벌 수요 증가

대한항공은 여객분야에 있어서 비용의 비중이 크며 Capital Turnover는 낮음을 볼 수 있다.

키워드

Korean Air,   대한항공 겨영전략사례,   대한항공 항공산업,   내부환경의 이해,   브랜드마케팅,   서비스마케팅,   글로벌경영,   사례분석,   대한항공