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지도성 유형과 구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
5) 상황적 리더십 이론의 한계점
3. 현재의 지도자와 비교
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
5) 상황적 리더십 이론의 한계점
2. 매니지리얼 그리드 이론에 관한 소고
1) 개념
2) 기본가정
3) 매너지리얼 그리드 이론
(1) 방관형(1.1)
(2) 인간중심지향형(
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구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
(1) 본 이론에 대한 비판
(2) 본 이론의 기여도
2. 맥그리거의 X,Y이론
1) X·Y이론의 주요내용
(1) X이론 (2) Y이론
2) X이론과 Y이론의 이용
(1) X이론의 견해를 가
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간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향
1) 오하이오 주립대학 리더십 연구
2) 자신이 속해있는 조직의 지도자 유형
3) 간호사들의 행동반응
3) 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
4) 효과적인 의사소통을 위한 방안
(1) 개방적
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사항
3) 조직 구성원의 성숙-미성숙
4. 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 아지리스의 성숙 미성숙이론을 비교하여 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
5. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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