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조직에 비치는 영향
4. 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1) 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형의 사정
2) 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
5. 나의 제언
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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상황적 리더십 모형의 네 가지의 행동유형
3) 4가지 지도성 유형과 구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
5) 상황적 리더십 이론의 한계점
3. 현재의 지도자와 비교
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집
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4) 인간적 가치체계를 따르는 조직
5) 이론의 시사점
3. 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙이론을 비교하여 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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허시와 블랜차드의 상황모형을 통해서 내가 속해있는 구성원 성숙도를 사정해 본 결과 H준종합병원의 응급실 간호사의 성숙도는 직무 수행 능력은 있으나 자발성과 자신감이 없고 리더가 원하는 바를 할 능력은 있으나 하려고 하지 않는 M3
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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하여 보면 첫 번째 유형(S1)인 ‘높은 지시적낮은 지원적 행동유형’이며, 맥그리거의 X이론에 입각하여 기업환경이 수직적이고 권위적이며, 경영자의 지시에 억지로 따르는 스타일이다.
조직의
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상황 발생 시 자신의 사례(경험)를 바탕으로 갈등을 해결하는 방안을 구체적으로 기술하여 주십시오.?
4.인재상 부합?- NMC 인재상(책임감, 전문성, 생명존중, 신뢰성, 홍익인간) 중 자신에게 가장 잘 부합되는 것을 한 가지 선택하고, 관련 경험
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갖고 목표를 달성시킨 경험을 통해 무엇이든이겨낼 수 있다는 자신감을 얻게 되었습니다. 이러한 저의 책임 있는 행동은 영업 부서에서목표 실적에 도달하지 못하는 상황에 닥치더라도 능동적으로 극복하는 데에 큰 힘이 될 것입니다.
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자신이 싫어하는 업무를 맡았을 때 어떻게 하겠습니까?
4. 퇴근시간 후에도 상사가 퇴근하지 않으면 그대로 자리를
지키는 경우에 대해서 어떻게 생각합니까?
5. 서울반도체의 장단점 1. 지원동기 및 포부(우리회사에 지원한 이유와 입사
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