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건설주들이 시장수익률 수준에서 등락을 반복하면서 우량업체 중심으로 주가가 차별화될 것"이라고 예상했다.
♣ 강산이 두번 변한다는 20년. 외환위기 이후 웬만한 기업들은 한해 흑자 내기에도 급급한 판에 증권거래소 상장회사 7백4개 가
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재설계
2. 한미 파슨스 의사결정 보완
결 언
“천하를 다스리려거든 우선 인재를 다투어라(夫爭天下者必先爭人)” - 태공망 여상(太公望 呂尙)
“한미파슨스는 건설주(株)가 아니라 기술•서비스주입니다.” - 김종훈 회장
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경영을 하도록 했다. BG는 전 략, 경영계획, 인력운용 등 모든 경영 결정을 독립적으로 수행하고 있 다. 두산은 다른 계열사에 대해서도 독립사업제를 점차 확대해 나갈 방침이다.
- 끝 -
수고 하셨습니다.
목 차
●서 론
1. 경제위기에 대한 정
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●대림 콩크리트공업 건축자재를 생산 공급함
●베스크폴리머는 석유화학시장의 원활한 구매 및 판매활동을 지원하는 회사
● 웹텍창업투자 첨담유망산업의 ㅂㄹ전에 기여할 벤천 발굴 투자 경영지원통한 산업발전에 이바지하는기업
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건설주 파동, 새롬기술과 코스닥의 영욕
6 거품의 원조 : 영국 남해회사 투기와 네덜란드 튤립 투기
Part 2 대가에서 배우는 투자 아이디어
7 발로 뛰는 주식투자 : 피터 린치와 뮤추얼펀드의 세계
8 세계는 넓고 투자할 곳은 많다 : 모비우스
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