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기업가 정신과 기업가 비교
•기업가 정신이란?
•성공 및 실패한 기업가의 특성 비교
▲Luciano Benetton
•선정배경
•출생 및 성장
•가 족
▲Benetton社의 연구와 성공요인
•Benetton社
•성공요인
▲
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기업가정신의 함양과정에서 필요로 되는 주요 숙련요건들을 정리
해보면 아래의 표와 같다.
경영자의 요건
그런데, 이들 경영자들은 대체로 자기관리에 있어 충실한 면모를 보인다.
예컨대 그들은 우리 인류사회에 커다란 정신적 영양소를
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기업가 vs. 경영자
(1) 심리적인 특성
- 기업가 : 성취동기, 인내도, 내적 통제력, 열정, 위험 감수, 자율, 변화 적응력
- 경영자 : 순응, 대인정서, 손실회피, 의존성
(2) 학력 배경
- 일반적으로 기업가는 경영자에 비해 교육수준 낮
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경영자의 역할은 무엇인가?
1. 경영자의 전통적 역할
2. 경영자자본주의 모델 - 성장최대화가설
Ⅱ. 경영자상(像)과 임용방식
1. 경영자상(像)과 임용방식의 기준
2. 경영자의 대우 또는 보수의 차이
Ⅲ. 기업가는 어떻게 정의
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경영자는 포용력과 친화력이 요구되는데, 경영자에게 포용력과 친화력이 결여되어 있다면, 그러한 경영자는 조직구성원을 배타적으로 대할 수도 있기 때문이다.
3. 기업가정신의 사례
20세기 최고의 발평품으로 여겨지는 나일론은 지난 1930년
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경영자부터 정치인, 관료들, 그리고 국민들 모두가 사고방식을 바꾸어야 한다. 기업 그룹은 안 좋다라는 인식에서 벗어나야 하며, 지금까지의 과오를 범했던 경영자들은, 정치인들은, 관료들은 정도의 길을 걷도록 해야한다. 경영자로서의 자
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경영자들을 대상으로 업 종별.기업규모별, 수출.내수기업별 등으로 나눠 기업 활동에 관한 실사 조사를 거쳐 작성한다. 전경련은 매출액 순으로 400여 개의 광공업체를 대상으로 조사한다.대 한상의는 2000여 개 광공업체, 산업은행은 광업을
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경영자가 성공하기까지의 과정을 소개하는 텔레비전 프로를 보고, 기업가가 되겠다는 꿈을 가졌습니다. 거기에서 기업이나 경영자가 변화가 심한 세상의 움직임에 대응하면서 성공한 배경을 조사해 봐야겠다고 생각했습니다. ●경영학
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경영자가 되려는 목표를 가지고 있는 것이다.
청년들아, 야망(野望)을 가지라!
누군가 이런 멋진 충고를 했기 때문만은 아니다. 그러나 나의 야망이 성공으로 도래하건 한갓 야망으로 끝이 맺어지건 나는 그것을 먼저 생각하지 않겠다. 한마리
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