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정의
2) 경영(by 쿤츠)의 각 단계의 의의와 관련 사례
3)문화벤처경영
2.경영학
1) 경영학의 유용성
2)경영학의 학문적 성격
3)경영학의 연구방법
3.경영자
1)(전문)경영자의 역할과 기능
2)경영체제에 따른 경영자의 구분
Ⅲ.결론
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쿤츠(H. koontz)와 오도넬(C. o'Donnell)에 의하면 통제는 “기업의 목적을 달성하기 위한 계획이 그대로 달성될 수 있도록 부하의 업적을 측정하고 수정하는 것” 진정한 의미의 통제는 수정행동에 있는 것이며, 통제는 최고경영자에서부터 현장
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적을 측정하고 수정하는 것” 진정한 의미의 통제는 수정행동에 있는 것이며, 통제는 최고경영자에서부터 현장 감독자에 이르기까지 모든 계층에 있는 경영자들의 직능이라 했다. 또한 쿤츠(H. koontz)와 오도넬(C. o'Donnell)은 통제을 어떠한 일
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경영자의 사회적 책임
Ⅰ. 사회적 책임의 의의
1. 데이비스와 브룸스톰
2. 맥팔랜드
3. 쿤츠와 오도넬
Ⅱ. 사회적 책임의 내용
1. 기업유지 및 발전에 대한 책임
2. 종업원의 복지향상에 대한 책임
3. 이해관계자의 이해조정에 대한 책
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경영자의 새로운 사회적 사명, 그 직무와 책임 등이 항상 다각적으로 포괄되어 있다는 점에서 드러커는 쿤츠와 함께 근대관리론에 있어 미국경영학의 양대 기수로서 적어도 아직까지는 그렇게 간주되고 있는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최
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