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고어사 소개
(1)경영혁신의 극단적 사례
1958년에 출범한 고어사는 미국 델라웨어(Delaware)에 본사를 두고 있으며, 30여개 국가에 45개 공장을 보유하면서 1만 명이 넘는 직원들이 일하고 있는 비상장 기업이다. 고어사의 매출액은 21억
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정보는 무시
- 자원과 인재의 배분이 일부
관리자들의 마음대로 결정
➜ 자원배분의 유연화 필요 1. 경영혁신
2. 고어사 소개
3. 고어사의 조직구조
4. 고어사의 특징
5. 고어사의 성과방식
6. 고어사의 성공분석
7. 결론
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경영을 수행하는 것이다. 미국의 고어사(W. L. Gore & Associates)가 이런 조직 체계의 대표적인 사례다.
이런 소규모 분권화된 조직 내에서 구성원들은 자기가 하고 싶은 사업 아이템을 제안하고 경영진이 의사결정을 해서 사업화를 추진한다. 다양
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1. 불확실성의 증대와 다양성의 필요
“ 불확실성이 증대됨에 따라 경영 환경에 대한 예측이 점점 더 어려워지고 있다.”
2. 기업계의 이단아, 고어 社
게리 하멜(Gary Hamel) ‘경영 혁신 (Management Innovation)’ 에
성공한 기업으로 고어사를
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