|
밖에 없었다.
4. 한국 기업의 국제라이선싱 성공을 위해 해결해야 할 과제
우리나라는 기술 수취국에서 기술제공국가로 변모함에도 불구하고 해외 라이선싱에 관한 연구들은 대부분이 Inbound관점으로 이루어져 국내기업을 기술 수취기업으로
|
|
|
기업의 지속 성장을 도모하기 위하여 나는 월등한 비교우위 특허를 지니고 있는 해외 기업과 업무협약관계를 맺거나 여러 유관 기업과 국제라이선싱을 체결하여 기업의 지속 성장을 도모하고자 한다.
-우리나라의 경우 독점규제법, 외국인투
|
|
|
국제경영, 문영사
6. 이명호, 경영학으로의 초대, 박영사
7. 일본기업의 한국시장 진입방식의 결정요인-라이센싱 합작투자 중심으로, 국제경영연구 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 국제라이선싱 계약의 의미와 라이선싱 시스템의 중요성
1)
|
|
|
국제라이선싱의 대가(compensation remuneration)는 라이선싱이 이루어짐에 따라 지불되는 일정한 사용료이다. 국제라이선스의 지급방법은 현금 또는 현물을 지급하며, 경우에 따라서는 그것을 지분으로 현물출자로 지급하기도 한다. 대상라이선스
|
|
|
국제라이선싱과 국제프랜차이징 계약의 공통점과 차이점을 설명해 보았다. 기업은 해외 라이센싱을 통하여 특정제품에 대하여 이미 보유하고 있는 산업 소유권과 노하우를 외국기업으로 하여금 활용토록 하여 제품을 생산ㆍ판매하게 할 수
|
|
메뉴펼치기
