국제라이선싱의 필요성에 대한 본인의 생각과 자신이 글로벌기업의 CEO라면 어떠한 유형의 국제라이선싱 전략을 수립할 것인지 간략하게 논하시오

소개글

국제라이선싱의 필요성에 대한 본인의 생각과 자신이 글로벌기업의 CEO라면 어떠한 유형의 국제라이선싱 전략을 수립할 것인지 간략하게 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 국제라이선싱의 필요성에 대한 나의 생각
2. 내가 글로벌기업의 CEO라면 어떠한 유형의 국제라이선싱 전략을 수립할 것인지 간략하게 기술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

기업의 지속 성장을 도모하기 위하여 나는 월등한 비교우위 특허를 지니고 있는 해외 기업과 업무협약관계를 맺거나 여러 유관 기업과 국제라이선싱을 체결하여 기업의 지속 성장을 도모하고자 한다.
-우리나라의 경우 독점규제법, 외국인투자촉진법에 근거하여 국제라이선싱을 제한하고 있기도 하지만, 꾸준한 FTA 체결로 이러한 독점규제법, 외국인투자촉진법의 테두리에서 벗어나는 국가가 증가하고 있다는 것을 유심히 살펴볼 필요가 있다고 생각한다. 따라서 나는 FTA 체결로 이러한 독점규제법, 외국인투자촉진법의 테두리에서 벗어나는 국가에 속한 기업을 중심으로 국제라이선싱을 취득하여 국내 시장경쟁력을 강화하고 이를 기반으로 내수시장 확보에 일차적으로 노력하고자 한다.
Ⅲ. 결론
국제라이선싱은 기업에 있어 핏줄과도 같은 역할을 할 수 밖에 없다고 본다. 앞으로 기술지상주의가 더욱 강화될 것으로 예측되는바, 기업은 기업의 생존과 지속성장을 위해서라도 국제라이선싱에 사활을 걸지 않을 수 없다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
국제경영 (새로운 현실) S. Tamer Cavusgil, Gary Knight 외 1명 저 | 조영곤 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2015.08.25

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국제라이선싱,   국제라이선싱의 필요성에 대한 나의 생각 ,   라이선싱