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리더는 전략적 통찰, 강한 확신, 자신감, 관습에 얽매이지 않는 행동 또는 역동적인 에너지를 갖고 있어야 한다. 1. 리더십이란?
2. 사례
01.카리스마 리더십
02.여성리더십
03.서번트 리더십
04.창조리더십
05.그림자 리더십
3. 결론
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리더십의 그림자' 누군가에게 올 수 있으며 그 것은 각자 대처하기 나름이라는 사실을 알게 되었다.
이 책을 나는 여러 사람에게 권하고 싶다. 비록 기독교 서적이기는 하지만 진정한 리더로 거듭나려고 한다면 자신이 가지고 있는 그림자를
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리더십을 배우고 싶은 것이 두바이를 배워야 하는 가장 큰 이유이며 경영학도로서 가지고 있는 경영 전문가로서의 꿈을 이루기 위해 우리의 현실과 아주 많이 닮아 있는 두바이를 성공으로 이끌었던 모하메드의 경영 방법을 벤치마킹하고 싶
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리더십 스타일
1) 민주적 리더십 스타일과 종업원 중심적 리더십 스타일
그림자 리더십
소통의 중요성
긍정의 문화를 세워라
2) 저 구조 & 고 배려 리더십 스타일
계급이 아니라 관계를 형성하라
창의성을 발휘할 수 있는 환경 조성 - 20
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그림자 리더십(Shadow leadership)’으로 오늘의 구글을 만들어냈다.
‘조직의 성공 크기는 그 조직을 이끌고 있는 CEO의 리더십 역량에 비례한다‘는 이야기가 있다. 본론에서 살펴본 에릭 슈미트의 리더십으로 보아 그 명제를 가장 잘 입증해주는
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