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기획론, 피앤씨미디어, 2013, p.35.
. 계획의 수립․집행은 물론 평가와 환류까지를 포함하는 순환적 과정으로 본다. 즉, 계획을 작성하여 시행하고 그 실적을 평가, 차기계획수립에 반영하는 과정까지를 포괄하는 것으로 본다.
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대체로 두 가지 용도가 있다. 그 첫째는 중·장기계획을 집행하기 위한 운영계획으로서 예산과 연결된 구체적인 실천계획의 역할을 한다. 둘째로 연차계획은 비상시기나 중·장기계획을 새로 수립하는 경우에 과도기를 대상으로 한 조
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I. 서 론
기획은 보다 나은 수단으로 목표를 달성하기 위해 장래의 행동에 관한 결정을 준비하는 것으로서 계획을 수립·집행하는 과정이다. 기획이란 어떠한 행동이 취해지지 않는다면 바람직한 미래가 도래하지 않을 수 있으며, 그 행동
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기획론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016, p.261.
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전략이란 용어가 시사하는 바는 상대방과의 경쟁상황을 전제하고 있다는 점이다. 경쟁의 형태는 전쟁, 운동이나 정치적 승부 등 여러 가지가 있을 수 있지만, 이 중에서 어떠한 형태의 경
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기획론, 조명문화사
최창호, 정세욱(2000) 행정학, 법문사
최항순(2004) 발전행정의 이론과 실제, 신원문화사
김신복노화준(1988) 개발기획론(방송대학)
김수영(2000) 행정기획론, 법문사
이종수(2002) 새행정학, 대영문화사
강태룡, 정규서(2004) 기획
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