|
김우중 회장으로부터 배울 내용들이 많다. 사실 대우라는 기업의 퇴장 자체보다는 해외시장을 개척했던 대우의 도전정신만은 꼭 배워야 할 것이다.
역사에 있어 가정이 의미가 없다지만, 만약 세계경영을 외치던 대우가 아직까지 존재한다면
|
|
|
I. 문제의 제기
II. 김우중의 꿈과 좌절
1 성장배경
2 도전정신
3 세계경영
1 수출위주의 전략
2 후진국 집중 전략
3 자동차와 전자 산업 올인
III. 김우중의 공로
1 젋은이에게 꿈을 심어준점
2 하면 할수 있다는 자
|
|
|
김우중과 스티브잡스
(중략)모든 의견이 반영된 결정은 혼란과 오류를 낳을 수 있고 창의적 신제품 개발이 어렵다. 다른 목소리를 듣는 건 중요하나 누구도 책임지지 않으면 곤란하다. 혁신은 독단적인 결정에서 나온다. 애플의 창업자 스티
|
|
|
대화를 나눈 사람들이다.
특히 김용옥씨는 1990년말 김우중 전회장과 함께 보름간 중동 아프리카를 여행하고 난 뒤 ‘대화’라는 책을 출간한 바 있다. 이 책에서 김용옥씨는 김 전회장을 ‘한국기업사의 새 전기를 이룩한 성인(聖人)’ ‘문
|
|
|
대화가 ‘옛날 옛날 한 옛날’에 나와 있다. 대화중 ‘대우 기업의 사장인 김우중, 현대 그룹의 정주영 회장이 곧 한국사회의 신이다.’ 라는 식의 표현이 나와 있다. 그만큼 한국 사회에서 돈은 곧 권력을 뜻함을 알 수 있다.
돈이 곧 권력인
|
|
메뉴펼치기
