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워털루 전투 패배 이후 대서양의 헬레나 섬에서 유배생활 중 사망 1. 서론
1-1. 인물 선정 이유
1-2. 인물 소개
2. 본론
2-1. 카리스마 리더십
2-2. 거래적 리더십
2-3. 변혁적 리더십
2-4. 관리격자 이론
3. 결론
3-1. 의의와 시사점
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나폴레옹의 행동이 다른 사람들과 구별되는 독특한 것으로 보이게 하는 힘이 카리스마에 있었던 것과 유사한 이치이다. 결과적으로 카리스마가 리더쉽을 더욱 효과적으로 만들 뿐만 아니라 다른 사람들을 그의 영향력 아래로 끌어들이는 유
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커뮤니케이션은 신속하고 정확한 정보를 부하직원에게 전달하고 부하로부터 신뢰를 얻고 업무적인 성과와 개인의 자질 향상 등 새로운 학습분위기 조성과 능력 향상이 리더의 행동이다. 1. 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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리더쉽 이론
2)Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
3)LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory)
4)경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
4. 현대적 이론
1)거래적-변혁적리더쉽이론(Transactional-Transformational Leader Theory)
2) 변혁적 리더십( Transformational Leader)
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리더십. 익산:원광대학교 출판국
권상술, “상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향”, 서강대학교 박사학위 논문, 1996
김우택, “조직구성원의 역량제고를 위한 임파워먼트 과정에 관한 연구 : 자
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리더십의 특성과 변혁적 리더십의 특성을 지니고 있는 2명의 담임 교사를 선정, 그의 특성에 따른 학생들의 만족도와 교사 스스로의 만족도를 알아보았다.
학생들은 대체적으로, 변혁적 리더십의 특징을 지닌 교사에 대한 만족도가 더 높다
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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리더십의 정의와 전통적 리더십 이론 2
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 2
3. James Barber의 리더십 유형 3
Ⅲ. 사례 분석 4
1. 박정희 대통령의 수질보전정책 4
2. 노태우 대통령의 수질보전정책 6
3. 이명박 서울시장의 청계천 복원사업 8
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