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모델로 시장을 창조 성공한 기업
1. 우버 Uber.
2. 넥플렉스 Netflix.
3. 쟈스트잇 JustEat
4. 어피어히어 Appear Here.
5. 이무버 eMoov.
6. 렌딩클럽 Lending Club.
7. 이매치티브 iMatchative.
II. 새로운 가치를 제안하는 신생기업
1. 쓰리 Three.
2. 애
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기업들도 이에 대한 연구와 대응전략 수립이 하루 속히 이루어져야 할 것이다. 셋째, 기업 인수합병과 분사제도를 적극 활용해야 한다. 디지털 시대에는 그 어느 시대보다 비즈니스 흐름이 빠르게 움직이고 역동적이다. 수많은 기업들이 탄생
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기업의 생존 차원에서 지식경영을 도입하여 지금은 국내에서 성공적인 지식경영모델로 평가받고 있다. 이랜드는 직원 개개인이 갖고 있는 노하우나 지식을 인트라넷상에 ‘지식몰(KMS)’이라는 형태로 운영하여 전 직원이 공유할 수 있도록
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성공하는 시기가 아닌 것이다.
택시전문적으로 연결해주는 우버의 경우도 외관상 큰 사옥이라든지 많은 인원을 가지고 있지 않아도 초국적기업으로 성장하여 한국시장에도 진출하고 있다.
시공간을 초월한 정보통신 사업으로 진출했기 때
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기업만이 치열한 생존경쟁에서 이겨낼 것이다.
참고자료
<단행본 및 논문>
LG경제연구원(2006), 『성공을 꿈꾸는 한국인이 사는 법』 , 청림출판.
라이터스(2005), 『한국 산업공동화 대책마련을 위한 제언』 , 라이터스 편집부
Jay B. Barney, Wil
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성공사례 분석‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17
제 4 절 국내 UCC 비즈니스 모델‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
제 4 장 향후 전망 및 수익 창출을 위한 제언‥‥‥‥‥‥‥‥‥22
제 1 절 향후 전망‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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1. 정부차원의 추진과제
2. 기업차원의 추진과제
제2절 우리나라 항공우주산업의 발전전략
1. 기본전략
2. 세부추진전략
제6장 결론
제1절 연구의 요약 및 시사점
제2절 연구의 한계점 향후 연구과제
【참고문헌】
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기업은행에 지원한 동기와 본인이 기업은행에 적합한 인재라고 생각하는 이유는 무엇이며, 이를 바탕으로 입행 후 이루고 싶은 목표에 대해 작성하여 주십시오.
3. * 타인과의 협동, 타인에 대한 배려 등을 통해 함께 성공 또는 어려움을 극
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