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생각해 봅시다
1. 세계화, 다국화 되어가는 시대
2. 국내의 외국계 기업
1) 국제인적자원관리란?
(1) 국제경영과 인적자원관리
국제 경영 : 국경을 초월하는 경영활동
국제인적자원관리
:본국인, 현지인, 제3국인 등 다양한 민족
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국제인적자원관리도 국내인적자원관리와 기본적으로는 다를바가 없으나, 각각의 외부효과들을 생각한 인적자원관리 필요하다.
따라서 관리활동측면과 관리지역측면, 관리대상측면으로 나누어 관리하여야 할 것이다.
하나씩 알아보도록
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이익만을 추구함으로써 (나)심각한 문제들이 초래될 수 있다.
158. 밑줄 친 (가)의 ‘이 국가관’은 어떤 국가관인지 쓰시오. [풍납여, 동덕여]
159. 밑줄 친 (나)의 ‘심각한 문제’로 볼 수 없는 것은? [풍납여, 동덕여]
① 과잉 경쟁의 발생
②
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팅과 브랜드의 현지화는 우리 기업들이 배워야할 점이다. 기업들이 점점 더 다국화되고 글로벌화되면서 해외에 진출하는 횟수가 많아지고 있다. 성공한 기업들에 가려 실패한 모습들이 보이지 않고 않지만, 대부분의 기업들이 실패하고 철수
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다국화 정도에 따라 상이
국제기업조직의 목표: 현지자회사, 계열회사 및 합작회사를 포함해 해외사업활동의 효율 최대한 증대, 관련기업들의 유기적인 결합하여 국제기업 전체의 이익 극대화를 위한 경영 통합
<중략>
1-3. 국제기업조
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