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디맨드는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 효율적인 창의력과 기업의 치열한 전략에 대해 깊은 시사점을 준 고마운 책이었다. 디맨드 독후감 서평, 핵심교훈과 시사점을 중심으로.
목차.
서론- 디맨드, 무엇을 말하고자 하는
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고충을 제거하여 고객의 삶을 질적으로 개선시키는 제품을 수많은 고객들에게 제공할 수 있는 것이다. 그래서 저자는 내일의 수요는 무엇이 창출하는가라는 질문에 대해, 수요 창조자들은 정부 정책이나 거시 경제의 흐름을 지적하지 않고,
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전략을 뉴디맨드 전략이라고 하고, 수요는 교체수요와 신규 수요가 있다고 말한다. 교체수요는 업그레이드하기, 컨셉 덧입히기, 지불방식 바꾸기 등 3가지로 구분하고 있다.
제2장 제6절에서는 자신의 취향에 맞는 한 분야를 깊이 파고드는 행
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살펴보고 작은 금액으로 투자해 볼 생각이다.
지금까지 책을 읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자의 핵심 메시지를 “2016년 모바일 트렌드의 핵심은 온디맨드 서비스에 있다”로 정리하고 싶다.
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