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디케는 정의의 여신으로 알려져 있다. 디케(Dike)는 두 눈을 가린 채 한 손에는 저울을, 나머지 한 손에는 칼을 들고 있다. 이 책에서 저자는 ‘23년 대한민국에서 작동하는 법치의 논리는 피가 묻은 칼을 무지막지하게 휘두르는 망나니를 닮아
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디케의 눈>, 그런 의미에서 저자 금태섭의 다음과 같은 지적은 너무도 타당하다.
“법은 깨알 같은 글씨가 적힌 법전 속에서 잠자고 있지도 않고 지루하고 이해하기 어려운 학자들의 논문에서만 찾아볼 수 있는 것도 아니다. 법은 흥미진진
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눈물의 공동체
4.2 모든 이익은 함께 나누어라
4.3 법치주의와 능력주의
4.4 CEO는 지배하는 사람이 아니라 경영하는 사람이다
5. CEO 칭기스칸의 경영전략
5.1 로봇 기업과 창의적 기업
5.2 높은 호환성, 표준화, 다기능공으로 무장한 조직
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눈물을 흘리며, 호흡곤란을 겪고
있을 정도로 열악한 환경에서 작업을 한다면 그 기업은 그렇지 못한 경우보다 생산
성이 저하될 것이다. 장기적으로는 유능한 종업원들의 이직도 늘어날 것이다. * 인적자원의 유지
Ⅰ. 배치와 이동
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디케의 눈
금태섭
궁리
이기는 습관
전옥표
쌤엔파커스
상실의 시대
무라카미 하루키
문학과상시
마지막 강의
랜디포시
살림
화를 다스리면 인생이 달라진다
알루보물레 스마나사라
경성라인
초보자들이 알아야 할 소자본 창업의 모든것
유
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