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라면의 높은 나트륨 함유 걱정
강력한 브랜드 파워
라면시장 점유율 증가
타사대비 높은 연구개발비용
소비자의 간편식 구입경험 증가
1인 가구, 모디슈머 증가
원재료 가격 하락
국물 없는 라면시장 확대
높은 라면 취식률
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“새 맛을 찾아라”라면 신상품 개발 경쟁 치열
성장을 거듭해오던 국내 라면시장은 지난 2010년부터는 1조 9천억 원대에 머물고 있습니다. 이런 한계를 넘기 위해서 새로운 맛, 새로운 개념의 라면을 만들려는 기업들의 노력이 치열합니다.
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신제품 개발에 시너지를 얻을 수 있음
<경쟁사 관련 평가기준>
:타사의 지속적인 마케팅으로 점유율을
증대시키려 하기 때문에 경쟁의 정도가 심함 1. 환경분석
1) 거시환경
2) 미시환경
3) SWOT
2. STP
1) 시장정의
2) 고객욕
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농심
1) 라면시장에의 진입 (1965년-69년)
2) 성장기반의 구축(1970-75년)
① 신제품 개발
② 새우깡 개발
3) 농심의 이미지 확립과 고도성장(1975-84년)
① 기업이미지의 확립
② 설비투자의 확충과 용기면의 개발
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• 맛추구형
대학생, 10대 학생, 외국인, 군인이 주를 이루고 기분 해소나 단순히 맛있어서 라면을 먹는 집단.
시간과 장소에 구애 받지 않고 라면을 먹는 집단.
구매 시 맛이나 면의 굵기 등 취향을 가장 우선시 하는 집단.
• 끼니
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