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리더는 준거적 권력과 전문적 권력을 행사하여 적절하게 갖춘 리더가 가장 이상적일 것이다. 이것이 높을수록 서로간의 신뢰감과 동질감이 높아 일의 성취도가 높으 결과로 나타나 최소의 노력으로 최대의 효과를 이루는 가장 이상적인 조직
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권력의 근원이다. 영향력을 가진 인물의 마음에 들고 싶어 하는 것은 기본적 욕구이다. 이런 형태의 권력을 준거권력이라 한다. 리더와 부하간의 사이에 형성되는 준거권력은 보통 장기간에 걸쳐 형성되며, 우정과 충성의 형태로 나타난다.
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리더를 동일시하려는 추종자들이 목적하는 긍정적인 방향으로 행동하고 있었습니다. 준거적 권력은 리더가 가지고 있는 미래에 대한 꿈을 같이 이룰 수 있도록 조직원들을 일과 조직에 헌신하게 만들고, 리더가 가지고 있는 가치를 신념으로
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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권력, 독재정권의 처벌권력이 기승을 부렸지만 이러한 권력은 모두 시민사회의 반발로 모두 사라지게 되었다는 점에서 합법적 권력만이 장기간 지속될 수 있는 권력 유형이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
세계를 움직이는 리더는 어떻게
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