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무조건 팔아라.”라는 그의 말은 약간 수정이 필요해 보인다. 무조건 팔아야 하는 것에는 달라진 것이 없다. 그러나 기업 간의 기술 격차가 크지 않은 요즘에는 내용보다는 외형적으로 화려하고 창의적인 기교나 재미로 소비자들에게 강한 임
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결심하기전에 미리 상품을 제시하여 경쟁사보다 유리한 위치를 선점하는데 진정한 가치가 있는 전략이다.
그리고 존은 사장이 직접 마케팅을 챙기며 마케팅 적임자를 지원하는것을 강조했는데 입장권 영업사원 채용에서 존은 직접적으로 관
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로 정리해두거나 아이디어가 떠오른 장소, 이름, 구조, 기대효과 등을 주욱 적어 내려가다보면 머릿속의 아이디어를 상품과 제품으로 현실화 할수 있는 좋은 방법이라고 생각합니다.
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이어 4장에서는 고객을 감동시킬 수 있는 아이디어를 집중 설명했다. 튀는 아이디어 없이는 절대로 고객 서비스를 판매할 수 없다는 전제 아래 고객을 기절시키는 아이디어에 대해 설명한다.
상품의 특성에 맞는 직책을 붙여보자. 고객 앞
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(장점을 찾아내어 극대화시키는) 점프 마케팅 전략을 응용하여 생각해 볼 수 있을 것이다. 또한 나는 지금까지 여러 가지의 아르바이트를 해왔는데, 최근에는 백화점 판매 아르바이트도 잠시 했었고, 방학이 되면 다시 아르바이트를 해볼 생
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