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아지리스이론에 적용
※구성원분석
<미성숙이론>
- 생각없이 주어진 업무만 하는 사람
- 단기적 직장으로 충실하지 못한 사람
- 업무와 팀원간에 수동적이고 의존적인 사람
- 업무진행에 관심없이 본인업무만 하는 사람
- 자신이 맡은 일
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교.
I. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지
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성숙도 진단
2. 아지리스 미성숙-성숙 이론에 따른 구성원 성숙도 진단
1)아지리스 미성숙-성숙 이론
2) 아지리스 미성숙-성숙 이론에 따른 구성원 성숙도 진단
3. 적절한 지도자의 행동 스타일과 현재의 지도자와 비교 분석
Ⅲ. 결론
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이론
1) 개념
2) 특징
3) 변화 과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 유형
3) 구성원 성숙도 진단
3. 아지리스의 미성숙·성숙이론
1) 개념
2) 내용
3) 구성원 성숙도 진단
4. 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
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이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
* [내가 속해 있는 조직]- 내가 다니고 있는 병원(중환자실)
1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,
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이론적 배경
1. 아동학대 개념 및 원인
2. 아동학대 유형
Ⅲ. 방임 및 학대아동 보호서비스
1. 방임․학대아동 보호서비스의 개념
2. 아동보호서비스의 목적
3. 아동학대 예방과 관련된 각 기관의 역할
4. 학대아동을 위한 복지서비스
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