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백화점산업의 전체적인 위협 증가
• 그 결과, 백화점산업 선도기업의 과점화가 더욱 뚜렷해짐(\'Big3‘ 롯데, 현대 ,신세계)
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
• 새로운 사업영역진출과 고급화 전략으로
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유율을 차지하고 있지는 못한 실정이다. 지금과 같은 상황에서 현대백화점의 기존 전략인 고급화 전략이 타당한지 여부와, 지속적인 매출증진을 촉진함과 동시에, 경쟁우위를 획득하는 방안이 무엇인지 생각해볼 필요가 있다. 이하에서는 환
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누릴 수 있도록 제안함으로써 고객의 일상을 더욱 풍요롭게 만들자는 신생활 문화 창조의 정신을 추구 - 현대백화점 개요
- 유통시장 전체 현황
- 외부환경분석
- 현대백화점 차별화 전략 (고급화)
- 내부환경분석
- 나아가야 할 방향
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백화점 압구정점(현 현대백화점 본점)을 열고 설립 초기에 백화점을 운영하는 유통업과 호텔 사업을 병행하였으며, 1990년대 이후 미디어, 종합식품, B2B 등으로 사업 영역을 확대하였다.
<중 략>
(1) 현대백화점 SWOT 분석
고급화된 백
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백화점 기업소개
2. 사례분석
3. 백화점의 정의 및 특성
4. 현대백화점 차별화의 시작
5. 새로운 경영전략 발표와 차별화 전략
6. 유통산업구조 분석-백화점
7. 현대백화점 고급화 전략의 적합성
8. V R I O 분석
9. 경쟁우위의 발견
10. C o m p e
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고급화
차별화 된 서비스를 통한 높은 고객만족도 확보 현대백화점은 2002년에 이어 2003에도 대한민국고객만족경영대상을 수상했다. 또한 한국서비스품질지수에서도 타 백화점들을 따돌리고 1위를 차지했다. 이는 현대백화점의 차별화 된 고
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백화점은 시류에 좌지우지하지 않고 소신 있게 백화점 부문에 집중하고, 백화점 시장 안에서도 특히, 고급화 라는 슬로건을 내 새워 불특정 다수를 대상으로 하는 사업보다는 특정한 소수에게 초점을 맞춰 좀 더 전문적인 고객층을 형성함으
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백화점의 전략
할인점을 포기하고 크리에이티브 비전 2006을 통해 백화점 사업의 고급화, 차별화 강화
차별화와 세분화의 차이
2. 사례 분석
이러한 상황에서 현대백화점의 자세한 고급화에 대한 분석과 고급화에 대한 성
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백화점의 고급화전략에 눈길이 간 것은 다른 경쟁업체와는 다른 길을 과감히 선택한 그들의 차별화 전략의 선택이었다. 치열한 경쟁환경속에서, 그것도 그 경쟁업체들이 엄청난 기업들이라면 그들과 똑 같은 방법으로 경쟁하는 것보다는 그
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기업소개
2007 할인점 개점
2006 경청호, 민형동 사장 취임
2003 하원만 사장 취임
2001 현대홈쇼핑 개국
2000 NCS(국가고객만족도) 백화점부문 2년 연속 1위
1990 이병규 사장 취임
CI(Corporate Identity 기업 이미지 통일화)작업 “드리미
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