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브랜드제품을 생산
네스카페(인스턴트 커피)
지구상에서 매초 3천 컵 소비 -글로벌 기업 `네슬레`
-비효율적이고 방만한 운영의 한계
-피터 브라벡CEO의 다운사이징
-IT통합시스템구축
-브랜드포트폴리오
-조직내 긴장감유지
-새로운
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브랜드
③ Flanker Brand : 새로운 가치로 무장한 경쟁 브랜드가 공격 할 때 방어할 수 있는 브랜드(싸움전담 브랜드)
④ Cash Cow Brand : 투자하지 않아도 매출 비중이 높은 브랜드 1. 브랜드 체계의 관리가 왜 필요한가?
2. 브랜드 포트폴리오
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브랜드와의 연결여부에 대한 결정
2. 브랜드전략의 깊이에 대한 결정 : 브랜드포트폴리오전략
(브랜드포트폴리오전략을 사용하는 이유, 다양한사례)
1). 방패브랜드 (Flanker brand)
2). 돈줄 브랜드(Cash cows)
3). 염가기본형(Low-End)
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브랜드로서의 위상과 역할을 가질 수 있다. 일반적으로 기업브랜드는 기업의 사업포트폴리오에 따라 보증브랜드(Endorsing Brand), 소스브랜드(Source Brand), 엄브렐라브랜드(Umbrella Brand) 등으로 활용될 수 있을 뿐 아니라 가장 광범위하면서도 강력
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브랜드 확장 시 유의사항으로는 너무 많은 제품에 동일한 브랜드가 사용될 경우 브랜드 이미지의 일관성이 떨어지기 때문에 주의해야 한다.
다음으로 브랜드포트폴리오 전략은 시장차별화전략을 추구할 경우, 진열면적 확보와 소매점의 자
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