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1. 상황분석
① 삼성SDS가 물류업무프로세스아웃소싱(BPO)을 전면에 내세우면서 글로벌 사업에 집중한다.
② 수익성이 낮은 국내 IT서비스 시장에 의존해서는 회사 존립이 어렵다.
③ 자체 개발한 공급망물류(SCL) 패키지 솔루션인 ‘첼로
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- 왜 이 책을 읽었는가?
나는 솔직히 대학 다니는 동안에 삼성 입사라는 열정에 비해 ‘신경영’의 개념과 이에 맞춰 삼성이 걸어온 과정에 대해 전혀 알지 못했다. 이것은 비단 나뿐만 아니라 일반인들도 마찬가지이었을 거라 생각한다. 이
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안, 개인의 다양한 특성을 수용하지 못하는 사회 정서, 자율성과 창의성을 억제하는 과다한 규제정책에서 비롯된 것이다. 이를 막기 위해서는 대학의 자율성을 증진하여 그 나름의 기준의 학생 선발과 자유로운 경쟁 추구를 인정하는 정책의
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입문과정 사례
3. 목적
4. 분류
장소에 따른 분류
-국내항공사 신입승무원교육과정
교육요소에 따른 분류
-삼성전자 생산현장 엔지니어 입사 1-2년차 교육
교육방법에 따른 분류
-SK경영게임
제일제당 신제품 개발 프로젝트
두산그
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들기라 한다.
- 삼성에 입사한 모든 신입사원들은 4주간의 SVP라고 불리는 삼성 그룹 입문 교육을 받게 되며 한 기수의 신입사원은 대략 150명에서 250명 정도로 나누어 하나의 차수로 구성하게 된 다음, 각 차수는 각각의 연수원에서 25박 26일간
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