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샤오미 (Xiaomi)
▶ 2010년 4월 CEO 레이쥔 외 7명이 공동창립
▶ 연간 매출액 (2014년기준) : 13조
연간 판매량 (2014년기준) : 4000만대
▶ 기업가치 : 450억 달러 (약 49조원)
PEST 분석
정치적 요인 (Political/legal)
항목
1. 중국 정보기술 규제 심함
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속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
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경영지도를 해주는 개인투자자
*출처 ‘샤오미 insight’ 허옌 저, 예문
<중 략>
샤오미 소개
샤오미(Xiaomi)
좁쌀(小米) ➞ 쌀 한 톨이 산만큼 거대하다
Mobile Internet
Mission Impossible
창 립: 2010년
본 사: 중국 베이징
상장여부
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TV, 공기청정기, 에어컨 등 가전제품까지 영역 확대
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. 1. 서론
a. 샤오미 기업소개
b. Black Berry 기업소개
c. 서비스경영 전략
2. 본론
a. Black Berry 차별화 전략
b. Black Berry 서비스
c. 샤오미 비용우위 전략
d. 샤오미 서비스
3. 결론
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소프트웨어 경쟁력
샤오미는 2010년 레이쥔이 구글과 마이크로소프트 출신의 기술진과 만든 회사로, 태생적으로 하드웨어업체이기보다는 소프트웨어 개발업체이며, 안드로이드 OS기반 자체 OS인 ‘MIUI’를 통해
사용자의 편리성을 강화하
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