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부도 극복과 신뢰성 인정
. 브랜드 이미지를 10억원에 바꿀 수 없다!
. 모닝글로리의 Blue Bear이 Hello Kitty를 이겼다!
. 현지화 전략의 성공
. 내실 다지기에 전력
3. 모닝글로리가 문구 업계에 주는 시사점
Ⅲ. 결론
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세계 최고의 문구를 만들어라!」 (2005.07.08) - http://www.kbs.co.kr/
.매일경제 「[창간41특별기획] 모나미, 터키 크레파스 시장 80% 점유」 (2007.03.22) - http://www.mk.co.kr/
.서울경제 「[2007년을 빛낼 CEO] 송하경 모나미 사장」 (2006.12.31) - http://economy.hankook
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세계시장에서도 한국의 위상을 드높이는 세계적인 그룹으로 거듭났으면 하는 바람이다. 아울러 이번 케이스를 준비하면서, 하나의 제품을 시장에 진입 시키는 것이 얼마나 어려운지 깨달았으며 마케팅이라는 분야에 대해 무한한 매력을 다
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세계시장에서도 한국의 위상을 드높이는 세계적인 그룹으로 거듭났으면 하는 바람이다. 아울러 이번 케이스를 준비하면서, 하나의 제품을 시장에 진입 시키는 것이 얼마나 어려운지 깨달았으며 마케팅이라는 분야에 대해 무한한 매력을 다
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세계시장에 진출한다는 해외시장전략은 세계시장의 시험무대라고 할 수 있는 일본 문구시장에서도 그 우수성을 인정받게 되었고 이러한 자기 상표에 대한 애착이 해외시장에서도 고급백화점 등 대형유통 루트를 통하여 상품을 판매하고 일
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