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다 기꺼이 자기 자신의 마음을 따르라는 것을 전달하려는 것 같다. 21세기는 창의적 인재를 요구한다고 생각한다. 나 역시 스티브잡스의 창조적 마인드를 닮아가고 싶다는 생각을 해본다.
어떠한 역경에도 포기하지 않는 끈기 그리고 그의 창
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하려는 노력과 도전이 있었기에 지금의 창조적 CEO인 스티브잡스가 존재하는 것이다. 리더십은 타고나는 것이 아니라 우리가 스스로 만들어나가고 기를 수 있는 것이다. 우리도 이러한 창조정신을 본받아 세계화를 두려워하지 않고 이를 기회
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창조물의 집합체로 거듭나고 있다. 또한 트위터, 페이스북과 연계되며 앞으로 무한한 가능성을 보여주고 있어, 앞으로 애플사가 나아갈 무궁무진한 방향성을 시사한다.
스티브 잡스는 다양한 변수가 존재하는 이러한 예측 불가능한 상황 하
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애플 앱 스토어의 이해 및 창조 경영 전략 Apple Computer history
Apple Computer & 스티브잡스
위기
스티브 잡스의 복귀와 iPod의 출시
차별화 전략
차별화우위의 유지
Ipod 제품 변화
ipod제품들
혁신
앱스토어는 모바일 컨텐츠 유통망의 변화
A
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스티브 잡스의 창조경영이 가장 정점에 달한 제품은 뭐니 뭐니 해도 아이포드다. MP3플레이어를 기존의 제품처럼 단순한 음악기기가 아닌 하나의 IT기기로 인식한 그는, 여러 계층의 다양한 니즈를 수용하여 얇고 단순하게 설계된 혁신적 디자
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