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경영사례
① 월드컵 붉은 악마 캠페인
이 프로젝트는 스피드 011의 경쟁 브랜드인 KTF가 2002 한-일 월드컵의 공식 파트너로 활동하게 됨으로써 탄생하게 되었다. 따라서 이 캠페인은 경쟁 지향적 또는 경쟁 대응적 활동이었다. 어떻게 경쟁사와
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신가치경영 선포를 통하여 회사의 미래 성장 방향을 구체화했으며, 윤리경영의 실천 및 사회 공헌 활동을 활성화함으로써 사회적 리더십 확보를 위해 노력하였다.
SK텔레콤은 그동안 국내 이동통신 산업의 리더로서 괄목할 만한 성장을 보여
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경영(CCVP)를 주창하면서 역사 속으로 사라지게 되었다. 결국 문화적 혜택에 집중한 KTF와 LGT는 경쟁사와는 차별화 된 고객문화를 창출해야 한다는 컬덕트의 두 번째 특성인 목표의 창의성을 실현 하지 못했다.
마지막으로 TTL의 열성고객을 살
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신가치창출 엔진, 빅데이터의 새로운 가능성과 대응전략, 한국정보화진흥원, 조사연구보고서, 2011.
함유근채승병, 빅데이터,경영을 바꾸다, 삼성경제연구소, 2012. 1. 빅 데이터란?
2. 빅데이터의 등장 배경
1) 데이터의 다양화 및 생산량
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경영 협력체제 구축
유한킴벌리의 동북아 시장 진출의 패러다임은 단순히 완제품이나, 원부자재의 수출에 그치지 않고 인적교류를 통한 지원과 컨설팅을 통해 상호 장기적이고 생산적인 가치를 창출할 수 있게 만들고 있다.
△ 중국의 프리
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[초연결 경영을 통해 신가치 창출하는 신한카드]
제가 신한카드에 지원한 이유는 2가지입니다. 첫 번째는 신한카드와 함께 성장하고 싶어서 입니다. 저는 이전 직장에서 고객사의 제품을 운송하는 물류 회사에서 근무했습니다. 고객과 협업
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