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타벅스의 CEO인 하워드 슐츠는 커피에 대한 남다른 열정을 가졌을 뿐 아니라 자신의 열정을 구성원들에게 전파시키기 위해 많은 노력을 기울였다. 개인적인 만남이나 메모, 이메일, 교육 프로그램 등을 통해 끊임 없이 구성원들과 의사소통 하
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. 이 이상으로 더 많은 열정에너지를 얻을 수 있는 방법이 있을까 싶을 정도로 에너지를 충전할 수 있는 방법을 총 망라했다. 돈, 일, 여가, 마음, 건강, 생활, 식사까지. 인생의 모든 부분을 다룬 핵심 족보 같은 느낌이었다....(이하생략)
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구성원의 열정이 지속적인 성과로 이어지기 위해서는 이를 회사에 대한 충성심으로 확장시킬 필요가 있다. 일에 대한 열정이 회사에 대한 충성심과 반드시 일치하는 것은 아니기 때문이다. 평생 직업은 있어도 평생 직장은 없다라는 말이 이
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. 그리고 이와 같은 에너지는 우리자신이 변화할 때 주변의 많은 변화를 더 크게 가져다준다. 내 삶의 에너지, 그리고 내 젊음의 에너지, 열정이란 것은 어려운 말이 아니다. 어쩌면 쉽지만 잊고 있던 에너지의 다른 표현이 아닐까 싶다.
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열정을 전달하는데 매우 효과적입니다. 쉽게 읽히는 텍스트와 직관적인 이야기 구조로 이루어져 있기 때문에, 많은 독자들이 이해하기 쉽고 즐겁게 읽을 수 있습니다. 이 책은 사람들이 자신의 삶에서 어떤 것을 바꾸고 개선할 수 있는 방법
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