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오픈 이노베이션은 이미 거대한 흐름이 되고 있다. 기업에는 5%성장은 없지만, 30%성장은 가능하다는 말이 있다. 바로 그 30% 성장은 혁신에서 비롯되는 것이고, 늘 폐쇄적이던 기술개발 단계를 개방형으로 바꾸면서 새로운 시장, 새로운 기술을
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오픈 비즈니스모델-헨리 체스브로 저지속 적 성장을 위한 비즈니스 모델 혁신전략-IBM 저 (돈버는 재미가 가득한) 옥션,G마켓 인터넷창업-정보문화사.백과사전.
http://www.it.co.kr/news/mediaitNewsView.php?nSpecialSeqs=98%2C99%2C100&nSeq=2093886&nBoardSeq=60&auth=1
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개념 및 정의
1-2. 가상기업의 필요성
2.가상기업의 특성
3. 가상기업의 장점과 단점
3-1. 가상기업의 장점
3-2. 가상기업의 단점
4. 가상기업의 설계와 구조
5. 가상기업의 연구방향
III. 결론
참고문헌
<그림 차례>
그림 1 가상기업의 개념도
그
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개념 및 정의
1-2. 가상기업의 필요성
2.가상기업의 특성
3. 가상기업의 장점과 단점
3-1. 가상기업의 장점
3-2. 가상기업의 단점
4. 가상기업의 설계와 구조
5. 가상기업의 연구방향
결
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개요
1-1. 가상기업의 개념 및 정의
1-2. 가상기업의 필요성
2. 가상기업의 특성
3. 가상기업의 장점과 단점
3-1. 가상기업의 장점
3-2. 가상기업의 단점
4. 가상기업의 설계와 구조
5. 가상기업의 연구방향
결 론
참고문헌
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오픈이노베이션 추진 성과를 이룩하고 향후 글로벌 수준의 연구개발 중심 제약기업이라는 비전을 달성하기 위해 지속적으로 세계 유수의 연구기관과 협력 네트워크를 구축하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척
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