|
서론:
경영의사결정을 위해서는 원가에 대한 정보가 필요합니다. 원가는 기업이 부담하는 비용을 의미하며, 이 비용을 추적하고 분류함으로써 경영자들은 효과적인 의사결정을 할 수 있습니다. 원가는 원가대상에 따라 직접원가와 간접원가
|
|
|
원가를 제품에 할당하기 때문에, 특히, 생산량에 비례하지 않는 활동의 원가를 보다 정확하게 측정할 수 있다.
2) 활동기준원가계산의 기본요소
활동기준원가계산(ABC)을 구성하고 있는 5대 요소는 자원(resource), 활동(activity), 원가대상(cost object
|
|
|
원가회계 - 원가배분
1. 원가배분(cost allocation)의 의의
1) 의의
원가배분(cost allocation)이란 공통원가를 일정한 배분기준에 따라 하나 또는 둘 이상의 원가대상(cost object)에 합리적으로 대응시키는 과정이다.
원가배분은 원가계산에서 중요한
|
|
|
원가 관리 방법의 다양성
Overhead Cost Controlling(CO-OM) 간접 원가, 간접비관리
Cost Center Accounting(CO-OM-CCA) 원가 중심점 회계, 기업 내에서 경비가 발행하는 곳을 분석 간접비용 및 활동에 대한 계획 및 실적집계 배분차이 분석 등을 수행합
|
|
|
원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅴ. 관리회계의 모듈
1. Cost Center Accounting(CCA)
2. Internal Order
3. Activity Based Costing
4. Profit Center Accounting
5. Profitability Analysis
6. Product Costing
7. Cost Object Control
|
|
메뉴펼치기
