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원점으로 돌아가 목적에 집중하라.
저자는 목적의식이 분명하지 않아 경영상 손실을 입은 기업의 사례를 잊혀진 목적, 그릇된 목적, 필요없는 목적, 지나친 목적, 부족한 목적 등, 다섯 가지로 나누어 정리했다.
직접 경영 현장에서 실무에 관
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고 싶은가?
매일 하던 일만 기계적으로 반복하는 무기력한 인간에서 벗어나고 싶은가? CEO에서 말단사원까지 원점으로 돌아가 목적에 집중하라!
이 책은 목적이 잊혀진 경우, 목적이 잘못 된 경우, 목적이 필요 없어진 경우, 목적이 지나친 경
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원점에 서다, 어떻게 볼 것인가?
사토료회장은 독자들에게 질문을 던진다 . 그리고 명쾌한 답을 준다.목적형 인재가 되려면 사고방식이라든가 행동, 업무를 개혁하며 다시 한 번 원점으로 되돌아가서 사물을 생각해 보는 것이 중요하다.
원래
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원점,그 인간본향에 대한 갈망;『原點에 서서』,정한모 저 <서평>」, 『민족과문학 1』, 민족과문학사, 1989
원형갑, 「스스로에 의한 정한모의 시적계기」, 『論文集(논문집) 9』, 한성대학교, 1985
조창환, 『한국 현대시의 분석과 전망』,
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다. 뿌리가 단단한 나무가 바람에 잘 흔들리지 않는 것처럼 우리 삶의 기본인 목적이 바로 세워지면 잠시 방향을 잃더라도, 잘못 행동하더라도 금방 제자리로 돌아올 수 있다.
오늘부터라도 당연하게 해왔던 모든 일들에 의문을 품어보자. 이
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