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H&M 직원들
어패럴뉴스, [글로벌 SPA와 패션시장 변화], 2010.10.15
소비자가 만드는 신문,[경기침체 무색..유니클로, 자라, H&M 한국돈 '싹쓸이'] ,2012.5.7
머니투데이, [제일모직, '망고' 사업 철수…스페인 본사 직진출], 2012.5.10
아시아 경제, [없어 못
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H&M, ZARA, UNIQLO를 중심으로, 홍익대학교, 2013자라·H&M 환불정책 ‘본사 따로 매장 따로’ 소비자 골탕, 컨슈머타임스, 2013.07.12
유니클로 독주 막아라…자존심 회복 나선 글로벌 SPA '빅2'…롯데-자라·신세계-H&M '굳세진 동맹', 한국경제 2014. 09. 24&
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H&M은 시장점유율을 높이고 경쟁자들을 견제함. 1. H&M 브랜드소개
2. SPA의 특징
(1) SPA 브랜드 개념
(2) SPA 브랜드 특징
3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로)
4. H&M SWOT분석
5. H&M STP분석
6. H&M 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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H&M 등의 경쟁 SPA 브랜드들이 시내 중심에 위치하여 최신 트랜드 패션을 지향하는 반면 유니클로는 전국 100여개 매장을 오픈하여 도심뿐만 아니라 부도심 또는 대형마트 등에서도 쉽게 만날 수 있게 하였다.
(9) 콜라보레이션 전략
베이직한 아
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Ⅰ. 서 론
1. 주제 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA, H&M, 유니클로 비교 분석
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 시장상황 및 구조
1. 최근 국내 패션 시장 분석
2. 기업소개
ⅱ. 환경 분석 및 마케팅전략
1. 환경 분석
1) 내부 환경 : SWOT 분석
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숱한 리더의 자리와 팀원으로 활동하며 단단한 결속을 위해 객관적인 중재자의 역할을 해왔습니다. 문제가 발생했을 때 먼저 상대방의 의견을 들어가며 미처 몰랐던 부분을 먼저 파악해서 조율하는 역할을 항상 담당해왔습니다.
입 사 지 원
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