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관심 증가
② 인사고과의 중요성
2. 이랜드 인사선발의 세부적 분석
① 이랜드의 인사선발 철학
② 이랜드의 인재 선발 방법
3. 비판적 검토
① 장점
② 단점
③ 개선점
Ⅳ. 실무적 시사점
참고문헌
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이랜드 그룹 www.eland.co.kr
7. 매일경제 www.mk.co.kr
8. 조선일보 www.chosun.com
9. 한겨레신문 www.hani.co.kr 1. 선정이유 ……………………………………2
2. 기업 소개……………………………………3
3. 모집과 선발…………………………………9
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이랜드는 과거의 진부적 기업 모습에서 창조적 혁신을 통해 이랜드 만의 고유한 조직문화를 창출하고, 기업을 탄탄하게 구성하였다. 기독교적 색채를 가진 모습을 그대로 유지하되, 윤리 경영(나눔 경영), 지식 경영이라는 굵직한 기업 모토
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이랜드가 '문제기업'이 된 이유는?”, 프레시안, 2007.07.20
*김기현 기자, “모호한 법-오락가락 정부, 이랜드 농성 사태 키워”, 동아일보, 2007.07.21
<참고사이트>
*이랜드 일반 노동조합 홈페이지 http://www.elandtu.or.kr/
*이랜드 그룹 공식 홈페
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이랜드의 학년 파괴 채용 프로그램은 매우 파격적인 성격을 띠고 있다. 이랜드 “채용 인터뷰에 애인 동행 환영”, edaily 2004.06.30.
# 선발된 지원자들은 이랜드에서 운영하는 교육 프로그램에 따라 훈련을 받고 일정 직무를 수행하게 된다. 훈
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이랜드
동부그룹
쌍용정보통신
벽산건설
한빛소프트
휴비스
한국 존슨앤존슨메디칼
CJ 39쇼핑
(주)효성
만도공조(주)
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이수그룹
롯데쇼핑
KT
한국수자원공사
동양시멘트(주)
한국타이어(주)
LG전자(주)
삼성에스원
삼성
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