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인프라코어 부회장의 빠른 판단력이 두산 M&A팀을 드림팀으로 만들었다는 분석이다.
⑤ 조달관리
두산이 밥캣에 인수에 필요한 자금조달 방식은 국내 인수금융 사상 최고의 금액이기 때문에 상징적인 의미가 대단히 크다고 할 수 있다. 이러
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인프라코어의 인수자금 조달방식………………………………p. 9-10
4. M&A의 전략적 성과와 효과………………………………p. 10-12
5. M&A 시사점…………………………………………………………p. 12
자회사 진출 성공 사례 - 중국 진출
1. 중국
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인프라코어 소개
밥캣 소개
밥캣 인수배경 및 목적
밥캣의 인수과정
자금조달과정
밥캣의 인수경쟁
밥캣의 인수효과
문화적 이질감 극복
밥캣 인수로 인한 문제점
앞으로 나아가야 할 방향
두산 M&A를 통한 업종전략
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인프라코어의 사업부문은 건설기계, 산업차량, 공작기계, 엔진, 기타 사업부로 구성되어 있으며, 이 중 굴삭기를 생산하는 건설기계 부문의 매출 및 영업이익 기여도가 각각 35%, 29%로가장 높다. 생산 아이템별로는 굴삭기, 지게차, 공작기계
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인프라코어는 약 7억 달러 수준만 투자하게 되어 자금부담은 크지 않을 것으로 예상된다. 밥캣 인수의 Advisor로는 Citi, Kim &Chang, Paul &Weiss가 참여 하였으며, 특히 인수금융은 한국산업은행이 담당할 예정으로 국내기관의 해외 인수 금융으로서
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잘 지냅니다. 선배님들에게 안기기도 하고, 안부통화도 자주합니다. 이러한 과정에서 선배님으로부터 보다 나은점을 배우고, 저의 부족함을 느끼며, 보다 나은 대인관계를 형성하여 줍니다. 이런 모습들이 친구들에게 우스게소리로 선배들을
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