|
전략적이동
(2) 비경쟁 접근방식
(3) 가치혁신 동시모색
(4) 전략캔버스의 활용 - 2가지 용도
(5) 전략캔버스의 초점
(6) 6가지 통로 프레임워크
(7) 전략캔버스의 시각화
(8) 강력한 공통점
(9) 아이디어의 적용, 평가, 장애제거
(10) 전략 실행
|
|
|
전략캔버스>
: ERRC를 바탕으로 비교 대상을 정하여 제작.
예) 소프트웨어 퀵슨의 전략캔버스
<블루오션의 가치혁신방법 3. 비고객(Non-customer) 찾기>
모든 가치를 결정하는 사람은 고객이다.
고객의 가치를 찾아내는 것이 출발점이 된다.
|
|
|
3효용 결정
1. 보존용이성, 2. 우수한 디자인, 3. 다양한 활용 1. 전략 수립 개요
2. 전략캔버스 타입 선택
3. 제품 결정
4. 경쟁요소 결정
5. 경쟁요소 표시
6. 목표 전략곡선 작성
7. 블루오션 아이디어 지수 평가
8. 결론
※ 참고자료
|
|
|
전략캔버스
4P분석
활동지도
위기
위기 극복 전략
위기극복 결과
기업 경쟁력 원천
최대한의 비용 절감
FUN 서비스 전략
불황기에도 쉽게 흔들리지 않는 조직력
가치관과 철학
허브 켈러 회장
FUN 경영
인력 선발
교육 훈련
경제적 보
|
|
|
1. 주류시장 분석
2. 진로 참이슬
3. 에비앙
4. 경쟁사분석-두산 처음처럼
5. 기존산업 전략 캔버스
6. ERRC 구성표
7. 새로운 전략 캔버스
|
|
메뉴펼치기
