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칭기스칸이 됐다."
확실히 대제국을 운용하는 칸은 기본이 다르다. 유목민문화라면 야만족이나 미개하여 무시하곤 했지만 칭기스칸이 대제국을 이룬 것은 그냥 된 게 아니다. 나름대로 철학이 있었다. 유럽이 아직 미개하고 몽골족자신이 문
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칭기스칸과 같은 피가 흐른다. 그들이 피눈물로 신바람으로 무장했을 때 누구도 이루지 못한 유라시아 대통합을 달성했듯, 우리도 한과 신명으로 21세기를 헤쳐나갈 수 있을 것이다. 그들이 800년 전에 살았던 역사 속에서, 우리는 가슴으로 눈
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경영학 원론 (리더쉽 이론)
이상수 외1인, 『조직행동의 이해』, 양지사
황규대 외7인, 『조직행동의 이해-통합적 접근법』, 박영사, 2003.3
김종래 저 『칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략』, 삼성경제연구소, 2002
찰스 오레일리,제
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징기스칸의 리더쉽...............................16
(1) 징기스칸의 업적.............................16
(2) 징기스칸 리더쉽의 특성.................18
(3) 평가 ............................21
Ⅲ.사례를 통해 본 리더들의 특성 ....................23
Ⅳ. 부록.
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경영학개론 (2015-1), 한국방송통신대학교, 2014.
2. 김은영, 김대곤 외 8명 저, 인성과리더십, 양서원, 2015.
3. 김진철, 김진극 외 2명 저, 경영학의 이해, 형설출판사, 2015.
4. 김동한, 관리자의 역할과 리더십, 월드인재교육원, 2015.
5. 이진규, 현대경
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