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1. 서 론
2. 본 론
ㄱ. 초일류기업의 정의
ㄴ. 미국의 초일류기업의 특성
① 누구에게나 맞는 상품을 만들어라
② 무엇이든 할 수 있다는 미국의 신화
③ 시간관리는 경제발전에 비례한다
ㄴ. 일본의
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초일류 IT기업의 경영 혁신과 기업문화
한양대학교 경영대학원| 김도규|1999
기업문화에 대한 연구
서울대학교경영대학원 | 정재숙 | 2001
SPC의 기업문화 연구
한국경영사학회 | 이문선 | 2005
경영혁신으로서의 신기업문화 개발에 관한 연구
한
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없는 방어벽을 구축하는 것으로 유명하다. * 초일류 기업에 관하여
* 기술유출을 막기위한 전략
* 특허권이 곧 재산
* 기술과 마케팅의 분리
* 전략의 양극화
* 경쟁과 협력의 관계
* 기술의 빈익빈 부익부
* 기술의 관리자
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초일류기업의 반열에 오르기 위해서는 하나의 산업을 창출하거나 주도할 수 있는 핵심 원천기술을 자체적으로 확보할 수 있어야 한다. 그리고 특정국가의 이미지를 벗어던지고 글로벌 산업계에서 리더십을 발휘하기 위해서는 해외 인재들도
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세계적인 초일류기업은 뚜렷한 목표와 철학을 분명히 하여 모든 구성원들이 이를 공유하고 있을 뿐만 아니라 전략, 제도, 기법의 측면에서 이를 적극 실천하는 노력을 기울이고 있다.
바로 3M이 그러한 기업중의 하나이다.
3M은 1902년 여
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초일류기업들과 경쟁해야 하는 기업 환경 속에서 ‘고객제일주의’, ‘고객을 위한 가치창조’, ‘무한책임주의’와 같은 표어를 내걸고 고객만족경영이 경영이념으로 매우 폭넓게 확산돼 있다. 그런데 경영합리화 전략의 일환인 고객중심
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기업과 경영자에게만 높은 윤리수준 촉구는 불공평
고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다."이다. 이는 곧, 기업의 경영활동은 도덕성과 윤리
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초일류 기업의 기업문화』, 기업문화연구위원회
백삼균 민남식 공저(2004), 경영학특강, 한국방송통신대학교출판부
백기복, 『조직행동론』, 법문사, 1995
백기복, 『조직행동연구』, 2004, 창민사.
서병인·정동섭, 현대조직행동, 삼영사, 2002
신
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초일류 글로벌 기업으로 성장할 수 있을 것이다. 인적자원의 중요성을 예로 들면 삼성을 들 수 있다. 삼성은 인재경영이라고 하여 인적자원을 무엇보다 중요시 한다. 인재를 확보하기 위해 삼고초려(三顧草廬)를 마다하지 않고 국내뿐만 아니
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초일류로가려면」), 2006. 10. 26
8. 한국무역협회 무역 연구소, (http://kita.net/무역통계 분석자료), 2004
9. 한국 관광공사, (http://ww.knto.or.kr/자료실/관광통계), 2005. 12
10. 한국 방송협회, (www.radiotv.or.kr/방송문화/특별기획/한류를 말한다.), 2005. 10
11.
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초일류토지주택서비스기업을 향한 도전을 멈추지 않을 것입니다.
그것이 바로 오늘의 우리가 미래의 우리가 꿈꾸는 LH의 내일입니다. 1. LH한국토지주택공사의 주요 사업을 기술하고, 그 사업과 관련하여 본인이 어떤 부분에 기여하고 싶
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계 초일류기업을 향해 나아가는 삼성전자의 일원이 되어 저의 모든 능력과 열정으로 일조하고 싶습니다. 최고의 기업 삼성과 글로벌 리더로서 꾸준히 진화하고 싶습니다. 감사합니다.
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기업은 으뜸이십니다.
초일류기업이신 귀하의 기업, 삼성에 법률 사무원으로 입사하고 싶습니다. 저의 영어회화 실력은 아주 많이 뛰어 나서 영어가 필요한 귀사에 딱 맞는 직원이 될 것입니다. 초일류(超一流)기업(企業)에, 상당하게 어떤 방
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초일류기업으로 도약하기 위해 꾸준히 성장해왔습니다. 국내 및 해외의 각종 플랜트, 원자력, 초고층빌딩 등의 공사에 참여하여 수많은 시공경험을 쌓아온 것은 물론이고 해외 공사에 대비하여 사전에 해외견학 및 영어 교육으로 직원들의
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기업으로 성장시키려는 포부가 있습니다. 그리고 굴하지 않는 도전정신, 경영, 헌신적 노력으로 매년 70% 이상 고속 성장하는 초일류기업으로 성장시키고 다시 한 번 껍질을 벗고 제2도약을 하여 세계 정상에 우뚝 서는 그날까지 저의 모든 힘
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