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캐논은 타사에 뒤지지 않는 기술수
준으로 제품력을 유지한다.
다섯 번째 원칙은 '원가절감'의 원칙으로서 가격을 내려 시장을 확대시킨다
는 전략이다. * 캐논(Cannon)의 다각화 경영
1) 캐논의 PPM (1971)
2) 캐논의 PPM (1975)
3) 캐논의 PPM (1981)
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Cannon plex in Sin-sa dong which allows the public to experience flagship products.
Additionally, Canon focuses on 30~40s, rather than 20s, because they have economic power to do whatever they want.
(2)Revised STP & 4P
After getting interview , we changed target ages that we select in the first as
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캐논과 니콘의 2강 구도임.
정량 조사를 통해 국내 DSLR 시장에서 캐논의 위치와 경쟁상대, 소비자들의 DSLR
구매요인 등의 파악과 브랜드의 신뢰도와 인지도가 구매에 미치는 영향력을 파악 하여 정량조사 자료를 토대로 DLSR 시장의 점유율을
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2. 3M의 혁신 :세상에서 혁신을 가장 좋아하는 회사
- 혁신의 유형
- 기술 혁신의 3요소
- 글로벌 혁신 사례
3. Cannon의 혁신
- 기업 문화
- 경영 성과
- 생산 혁신 사례 : 셀(Cell) 생산 방식
- R&D 혁신 사례 : Key Technology
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캐논(Cannon) 같은 경우에도 비약적인 경영능력 향상으로 한편에서는 TPS를 배우려고 했던 기업들이 모두 캐논을 벤치마킹하기 위해 모여들고 있다는 소문이 들릴 정도라고 한다. 그렇다면 TPS의 시대는 가고 CELL 생산 방식의 시대가 올 것인가?
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